Gestão Ágil de Portfólio de Projetos - Parte 1/2

Aprenda os Fundamentos da Gestão de Portfólio de Projetos e Gestão Ágil de Projetos

Este curso é a culminação de 25 anos de experiência em consultoria de gestão de projetos e portfólio. Nosso instrutor, John Smith, esteve envolvido em inúmeras implementações de gestão de portfólio de projetos (PPM) em várias empresas. Na primeira parte deste curso, iremos aprofundar nas definições e descrições dos conceitos fundamentais de gestão de portfólio de projetos e gestão ágil de projetos. Para começar, exploraremos vários estudos de caso s que nos ajudarão a definir os três pilares da gestão de portfólio de projetos: maximizar o valor do projeto, equilibrar a mistura de projetos e alinhar o portfólio da sua empresa com sua estratégia. Além disso, examinaremos as distinções entre gestão de projetos e gestão de portfólio de projetos, bem como as áreas onde eles se intersectam e se complementam. Nossa visão geral da Gestão de Portfólio de Projetos será concluída com uma exploração das consequências que frequentemente surgem quando a gestão de portfólio é negligenciada. Além disso, iremos aprofundar na Gestão Ágil de Projetos e seus principais componentes, incluindo os valores centrais ágeis, os processos ágeis de projeto e uma comparação entre as abordagens ágeis e em cascata. Na segunda parte do curso, analisaremos os processos propostos de Gestão Ágil de Portfólio de Projetos, começando pelo Documento de Design de Alto Nível (HLD) até o Documento de Design de Baixo Nível (LLD) e, finalmente, ao Desenvolvimento e Lançamento. Também discutiremos a alocação de recursos ágeis e a gestão de lançamentos ágeis. Para fornecer uma compreensão abrangente, demonstrarei a jornada completa de um projeto por todo o pipeline ágil de PPM, desde a concepção até a entrega final, usando documentos de projeto da vida real.

O que você aprenderá

- Obter uma compreensão sólida dos fundamentos da gestão de portfólio de projetos - Aprender o básico da gestão ágil de projetos - Explorar um processo completo de gestão ágil de portfólio de projetos de ponta a ponta - Analisar a gestão de lançamentos ágeis e a alocação de recursos ágeis - Presenciar uma demonstração de um projeto da vida real - Estudar estudos de caso históricos - Compreender os três pilares do PPM - Diferenciar entre gestão de projetos e gestão de portfólio - Reconhecer as consequências de negligenciar o PPM - Compreender os valores centrais ágeis - Familiarizar-se com os processos ágeis de projeto - Comparar metodologias ágeis e em cascata