Gestão Ágil de Portfólio de Projetos - Parte 2/2

Aprenda os Fundamentos da Gestão de Portfólio de Projetos e Gestão Ágil de Projetos

Este curso é a culminação de décadas de experiência em consultoria de gestão de projetos e portfólio. Nossa equipe, liderada pelo renomado especialista do setor John Smith, implementou com sucesso estratégias de gestão de portfólio de projetos (PPM) em várias empresas. Na primeira parte deste curso, vamos aprofundar nas definições e descrições dos conceitos fundamentais de gestão de portfólio de projetos e gestão ágil de projetos. Através de uma série de estudos de caso envolventes, exploraremos os três pilares do PPM: maximizar o valor do projeto, equilibrar a mistura de projetos e alinhar o portfólio da sua empresa com seus objetivos estratégicos. Além disso, examinaremos as diferenças entre gestão de projetos e gestão de portfólio de projetos, bem como as áreas onde se intersectam e se complementam. Para enfatizar a importância da gestão de portfólio, discutiremos as potenciais consequências de negligenciar esse aspecto crucial da gestão de projetos. Avançando para a Gestão Ágil de Projetos, exploraremos seus principais componentes, incluindo os valores centrais ágeis, os processos de projeto ágil e uma comparação entre as abordagens ágil e cascata. Na segunda parte do curso, aprofundaremos nos processos propostos de Gestão Ágil de Portfólio de Projetos, começando pelo Documento de Design de Alto Nível (HLD) até o Documento de Design de Baixo Nível (LLD) e, finalmente, ao Desenvolvimento e Lançamento. Também abordaremos a alocação de recursos ágeis e a gestão de lançamentos ágeis. Para fornecer uma compreensão abrangente, apresentaremos um projeto da vida real, levando você por todo o pipeline de PPM ágil, desde a concepção até a entrega final, usando documentos autênticos do projeto. Ao final deste curso, você obterá: - Uma compreensão sólida dos fundamentos da gestão de portfólio de projetos - Explicações claras dos conceitos básicos da gestão ágil de projetos - Conhecimento aprofundado de um processo completo de gestão de portfólio de projetos ágil de ponta a ponta - Visão sobre a gestão de lançamentos ágeis e alocação de recursos ágeis - Uma demonstração de um projeto da vida real - Estudos de caso históricos - Compreensão dos três pilares do PPM - Comparação entre gestão de projetos e gestão de portfólio - Consciência das consequências de negligenciar o PPM - Familiaridade com os valores centrais ágeis - Compreensão dos processos de projeto ágil - Comparação entre metodologias ágeis e cascata