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Gestão Ágil de Projetos, Frameworks e Processo de Desenvolvimento

Aprenda como gerenciar efetivamente projetos ágeis com Scrum e Kanban e desenvolver software usando metodologias ágeis

Se você faz parte de uma equipe de software ou trabalha como gerente de projeto para um projeto de software, ou mesmo se está procurando iniciar seu próprio negócio de software, este curso é perfeito para você. O desenvolvimento ágil de software se tornou a vantagem competitiva na era digital de hoje. Se você quer se manter à frente no mercado, ser ágil é crucial. Existem inúmeras razões pelas quais aplicar os princípios e valores ágeis é importante e como isso pode beneficiar todos os envolvidos em um projeto ou organização a longo prazo. Este curso é especificamente projetado para gerentes de projeto, scrum masters, proprietários de produtos, desenvolvedores de software e indivíduos que estão executando ou planejando estabelecer uma empresa focada no desenvolvimento de produtos de software ou terceirizando o desenvolvimento de software para outras empresas ou agências. Ele é baseado em um estudo de caso da vida real e fornece insights práticos em vez de ser apenas um guia ou manual para obter certificações Scrum ou Ágeis. No entanto, ele irá ajudá-lo muito a gerenciar efetivamente seus projetos e processos ágeis. O curso é estruturado de forma que permite que você entenda as diferentes fases do processo de desenvolvimento de software ágil e do processo de gerenciamento de projetos, suas sequências lógicas e temporais, seus relacionamentos e as atividades envolvidas. Cada fase é dividida em seções distintas, com foco em um estudo de caso selecionado - um aplicativo web de comércio eletrônico. Ao longo do curso, você aprenderá:

1. O que é Ágil?

- Papéis e Responsabilidades - Definições - Origens do Ágil - Os 12 princípios do desenvolvimento ágil de software - Benefícios do Ágil - Mudanças nas organizações e SAFe - Ciclo de Vida do Desenvolvimento de Software (SDLC) - Fases do SDLC: modelo cascata e modelo ágil

2. Metodologia e Frameworks Ágeis

- Visão geral da metodologia ágil - Framework Scrum - Princípios do Scrum - Estrutura organizacional do Scrum - Lista de verificação do Scrum Master - Coaching Scrum - Tamanho da equipe em um projeto Scrum - Sistema Ágil Kanban - Quadros Kanban - Melhores práticas e exemplos para quadros Kanban - Limites de Trabalho em Progresso (WIP)

3. Gerenciamento Ágil de Projetos

- Cerimônias Ágeis - Implementando programas ágeis - Usando fluxos de trabalho - Estruturas Ágeis: Épicos, Histórias de Usuário, Temas e Iniciativas - Estimativa Ágil - Métricas: gráfico de burndown, valor de negócio, pontos de história, velocidade - Coleta de requisitos - Acordo e aprovação - Backlog do produto - Critérios de aceitação da história do usuário - Definição de conclusão da história do usuário - Priorização de requisitos

4. Desenvolvimento e Teste de Software Ágil

- Implementação de software em Ágil - Manifesto Ágil - Principais métodos Ágeis - Métricas Ágeis - Avaliação de riscos em Ágil - Ferramentas e técnicas de gerenciamento de riscos Ágeis - Gerenciamento de riscos no Scrum - Gerenciamento de mudanças no desenvolvimento de software - Processo de gerenciamento de mudanças - Processo de gerenciamento de mudanças Ágil - Como Ágil e Scrum podem ajudar no gerenciamento de mudanças - Processo de implantação - Implantação de software Ágil - Ferramentas de implantação automatizada - Estratégia de implantação Ágil - Melhores práticas para o processo de implantação Ágil - Implantação contínua

5. Gerenciamento Ágil de Projetos - Planejamento de Projetos

- A reunião retrospectiva e todas as suas fases - Teste de verificação e validação de software - Validação Ágil - Metodologia Ágil em testes - Métodos de teste Ágeis - Alinhando testes com um processo de desenvolvimento Ágil - Validação e verificação independentes vs. Ágil - Gerenciamento de incidentes - Relatório de incidentes - Processo de incidente - Atlassian JIRA e outras ferramentas de gerenciamento de projetos - Gerenciamento de projetos ágeis com JIRA - Visão geral do JIRA - Adicionando um backlog no JIRA - Quadros Scrum no JIRA e planejamento de sprint - Criando um quadro Scrum - Quadros Kanban no JIRA - Relatórios Ágeis Além disso, você encontrará dicas de melhoria no desenvolvimento de software e material continuamente atualizado ao longo do curso. Todos os conceitos serão demonstrados usando um estudo de caso focado no desenvolvimento de um aplicativo de comércio eletrônico.

O que você aprenderá:

- Gestão Ágil de Projetos - Frameworks Ágeis: Scrum e Kanban - Processo e metodologia de desenvolvimento de software ágil