Gestão da Mudança: Estratégias e Ferramentas Práticas
Uma Introdução Abrangente à Gestão da Mudança e Liderança para Gerentes e Gerentes de Projetos
Avaliação: 4.4 de 55013 avaliações
Total de horas: 2
Aulas: 38
Nível: Todos os Níveis
A mudança é um aspecto inevitável da vida organizacional. Como líder, é crucial possuir as habilidades para gerenciar e liderar efetivamente a mudança. No entanto, a mudança muitas vezes instila medo e resistência entre as pessoas. Este curso tem como objetivo equipar gerentes e gerentes de projetos com ferramentas e estratégias práticas para navegar com sucesso pela mudança.
Ao longo deste curso, você será apresentado a vários modelos e técnicas de gestão da mudança que expandirão suas capacidades de gerenciamento e supervisão. Ao entender a natureza previsível da mudança, você será capaz de antecipar as respostas das pessoas e envolvê-las de forma positiva. Além disso, você aprenderá como planejar, preparar e lidar com a resistência que pode surgir durante o processo de mudança.
Os principais tópicos abordados neste curso incluem:
- O Ciclo da Mudança
- Barreiras à Mudança
- As principais razões para a resistência à mudança
- Ferramentas para uma liderança eficaz da mudança
- Análise de partes interessadas
- A curva da mudança: compreender como as pessoas respondem à mudança
- A Curva de Satir: avaliar o impacto da mudança no desempenho operacional
- O Modelo de Lewin: as três fases de um programa de mudança
- O Modelo da Cebola da resistência à mudança
- Estratégias para conquistar os resistentes
- Projeto em Andamento: Estudo de Caso de Gestão da Mudança
Ao longo do curso, você participará de exercícios curtos que aplicam as habilidades e conceitos abordados. Esses exercícios são baseados em um projeto real de mudança organizacional, e você receberá suporte e orientação tanto do seu tutor quanto dos colegas de classe.
A experiência prévia no mercado de trabalho é o único requisito para este curso. No entanto, se você tiver experiência anterior em gerenciamento ou gerenciamento de projetos, poderá achar ainda mais fácil compreender os conceitos.
Seu tutor para este curso é o Dr. John Smith. Com ampla experiência como gerente sênior de projetos, programas e mudanças em uma renomada empresa de consultoria internacional, o Dr. Smith liderou com sucesso inúmeros projetos complexos de mudança para clientes. Como treinador e facilitador, ele tem compartilhado seu conhecimento e experiência com os outros, baseando-se em 15 anos de experiência na identificação das ferramentas mais úteis para os alunos e 25 anos de experiência em gerenciar mudanças em diversos ambientes de negócios.
Para demonstrar o valor deste curso, oferecemos uma garantia de reembolso incondicional de 30 dias, sem perguntas. Se você sentir que este curso não lhe fornece as ferramentas necessárias para melhorar sua produtividade, basta solicitar um reembolso.
Se você tiver alguma dúvida ou precisar de esclarecimentos adicionais, o Dr. Smith estará prontamente disponível para ajudá-lo. Como treinador profissional, ele está comprometido em responder às suas perguntas dentro de 24 horas após recebê-las de nossa plataforma.
Matricule-se agora para retomar o controle de sua vida e se tornar um líder de mudança competente.
O que você aprenderá
- Convencer efetivamente as pessoas sobre a necessidade de mudança
- Avaliar e compreender as emoções das pessoas em relação à mudança
- Criar uma visão convincente do futuro
- Antecipar e gerenciar as respostas das pessoas à mudança
- Avaliar o impacto da mudança no desempenho operacional
- Desenvolver um plano abrangente para comunicações de projeto
- Lidar efetivamente com a resistência à mudança e conquistar os resistentes
