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Gestão da Mudança: Liderando a Gestão Ágil de Mudanças em Sistemas

Gestão de Mudanças Transformacionais de Alto Engajamento em Cultura Organizacional e Desempenho Empresarial

Classificação: 4.6 de 5629 avaliações 10 horas totais 76 palestras Todos os níveis A mudança é uma parte inevitável da vida, assim como respirar e dormir. Para prosperar, as organizações devem se destacar na gestão da mudança. Este curso se baseia em décadas de experiência trabalhando com empresas como Merck, Shell Oil, Honeywell e Honda para criar culturas de engajamento e melhoria contínua. O curso aborda três tópicos principais. Os dois primeiros fornecem conhecimentos básicos sobre esforços de mudança, lições aprendidas e modelos anteriores de gestão da mudança. O terceiro tópico apresenta um modelo de seis estágios para liderar a mudança que maximiza o engajamento e minimiza a resistência. Este curso enfatiza uma abordagem de design de todo o sistema que envolve as partes interessadas no processo de mudança. Ele inclui quinze tarefas que orientam os alunos no processo de design e oferece 24 recursos para download, incluindo um conjunto completo de 180 apresentações em PowerPoint. O engajamento e a resistência são dois aspectos críticos da gestão da mudança. Frequentemente, consultores de gestão da mudança são contratados para superar a resistência às mudanças propostas. No entanto, este curso ensina um método abrangente e comprovado para envolver todas as partes interessadas, incluindo clientes, fornecedores e funcionários, no processo de mudança. Ao envolver as partes interessadas na tomada de decisões, a qualidade das decisões melhora e a resistência à mudança diminui. Nosso instrutor, John Smith, tem mais de quarenta e cinco anos de experiência auxiliando grandes corporações como Merck, Shell Oil, Honeywell, Coca-Cola, Honda America e Mack Trucks, além de empresas empreendedoras menores, na criação e gestão da mudança. Ele é autor de onze livros e já ensinou mais de 250.000 alunos em seus cursos online. O que você aprenderá: - Como envolver funcionários e partes interessadas no design de sua organização e cultura para o futuro - Analisar os impulsionadores da mudança que exigirão ajustes em seus processos de negócios e cultura - Aprender um processo de mudança comprovado que pode ser implementado em sua organização - Maximizar o engajamento das partes interessadas e minimizar a resistência à mudança.