"""

Gestão da Inovação e Modelos de Negócios Digitais

Disrupção - Engenharia de Requisitos - Design Thinking - Métodos Lean Startup - Inovação em Grandes Empresas

Bem-vindo ao nosso curso de Gestão da Inovação e Modelos de Negócios Digitais! Neste curso, iremos apresentar métodos e ferramentas importantes para a gestão da inovação. Começaremos com definições fundamentais e o papel de um gestor de inovação. Em seguida, exploraremos tópicos como Design Thinking, Lean Startup, processos de inovação em grandes empresas (Processo Stage Gate) e incubação de negócios e think tanks. "Não temos um problema com a digitalização na Alemanha. Temos um grande problema com o desenvolvimento de modelos de negócios." (Markus Diekmann) Esta citação destaca claramente os desafios da digitalização e da inovação. Não se trata apenas de automatizar processos ou executar alguns anúncios nas redes sociais. Trata-se de reinventar completamente empresas e provedores, desenvolver novos campos de negócios e transformar ideias em modelos de negócios bem-sucedidos. Embora existam muitas boas ideias, a maioria delas falha durante o processo de implementação. Neste curso, você aprenderá métodos fundamentais para transformar uma ideia brilhante em um modelo de negócios viável. Discutiremos todo o ciclo, desde a ideia inicial até um modelo de negócios funcional. Os tópicos abordados incluem: - Conceitos fundamentais de gestão da inovação e inovação disruptiva - Empreendedorismo e o papel de um gestor de inovação - Métodos para descrição do público-alvo - Engenharia de requisitos - Técnicas para coleta de requisitos - Design Thinking e o modelo Kano - Métodos Lean Startup e o Business Model Canvas - Inovação em grandes empresas - Processo Stage Gate - Incubadoras, aceleradoras e think tanks - Estudos de caso sobre modelos de negócios de plataforma, automação de processos robóticos e inteligência artificial Compreender essas abordagens é essencial para fundadores de startups, empreendedores, inovadores, líderes de desenvolvimento e negócios. Elas fornecem um framework sistemático para projetos de inovação bem-sucedidos. Então, inspire-se e vamos transformar suas melhores ideias em realidade! Toda a equipe da Okosu GmbH deseja a você muita diversão e sucesso nesta jornada!

O que você aprenderá

- Gestão da inovação e inovação disruptiva - Empreendedorismo e o papel de um gestor de inovação - Métodos para descrição do público-alvo - Engenharia de requisitos - Técnicas para coleta de requisitos - Design Thinking e o modelo Kano - Métodos Lean Startup - Inovação em grandes empresas - Processo Stage Gate - Incubadoras, aceleradoras e think tanks - Estudos de caso sobre plataformas, automação de processos robóticos e inteligência artificial