Gestão de Operações: Gestão da Cadeia de Suprimentos

Programa de Treinamento em Gestão de Operações (Curso 3 de 8)

O curso de Gestão da Cadeia de Suprimentos faz parte do Programa de Treinamento em Gestão de Operações, que inclui oito seções apresentadas também como cursos individuais para sua conveniência. O desempenho geral de um negócio pode ser determinado pela eficácia de sua gestão da cadeia de suprimentos. Isso é uma parte integrante da gestão de operações. Envolve a coordenação de várias áreas de negócios dentro de uma empresa para atender ao mercado da melhor maneira possível. A gestão da cadeia de suprimentos inclui aquisição, operações de produção - a produção real de bens - e logística. Existem vários métodos para ilustrar cadeias de suprimentos relacionadas a serviços e produtos em uma organização. Esses métodos diferem de organização para organização, bem como entre indústrias de manufatura e serviços. Existem quatro áreas da gestão da cadeia de suprimentos que este curso aborda: fundamentos da gestão da cadeia de suprimentos, cadeias de suprimentos em organizações de serviços, estratégias da cadeia de suprimentos e medição de desempenho da cadeia de suprimentos. No primeiro tópico, você aprenderá sobre os fundamentos da gestão da cadeia de suprimentos. Os cinco principais componentes de uma cadeia de suprimentos são os fornecedores, fábrica, armazém, loja e consumidor. No segundo tópico, você aprenderá sobre cadeias de suprimentos em organizações de serviços. Essas cadeias de suprimentos devem levar em consideração fatores como variações na produção, o fator humano e eficiência. No terceiro tópico, você aprenderá sobre estratégias da cadeia de suprimentos. A produção enxuta é uma estratégia comum da cadeia de suprimentos. Outra é a produção ágil e personalização em massa. No quarto tópico, você aprenderá sobre medição de desempenho. O desempenho é medido em quatro áreas principais: planejamento, operações, entrega e pós-entrega. Ter uma cadeia de suprimentos eficaz é essencial tanto para empresas de manufatura quanto de serviços. Depois de estabelecer uma estratégia de cadeia de suprimentos, as empresas devem dedicar tempo para monitorar continuamente sua eficácia e melhorá-la conforme necessário. Este curso explorará como gerenciar cadeias de suprimentos em empresas de manufatura e serviços. É isso! Agora vá em frente e clique no botão "Faça este curso" e nos vemos lá dentro!

O que você aprenderá

- Sequenciar os componentes da cadeia de suprimentos. - Identificar os principais impulsionadores da gestão da cadeia de suprimentos. - Identificar as características da gestão da cadeia de suprimentos em organizações de serviços. - Associar estratégias da cadeia de suprimentos de organizações de serviços às suas principais características. - Identificar critérios para selecionar e combinar diferentes estratégias da cadeia de suprimentos. - Associar áreas da cadeia de suprimentos a indicadores-chave de seu desempenho.