"""

Gestão de Stakeholders: Masterclass de Engajamento de Stakeholders

Sobre o Curso

A Masterclass de Liderança de Stakeholders é um curso abrangente em cinco partes projetado especificamente para Product Owners. Este curso de nível intermediário tem como objetivo equipar os Product Owners com as habilidades necessárias para engajar e gerenciar efetivamente os stakeholders em sua jornada de desenvolvimento de produtos.

Visão Geral do Curso

Você está cansado de se sentir sobrecarregado com a colaboração de stakeholders? Deseja ter mais autonomia na tomada de decisões como Product Owner? Não se deixe reduzir a um mero administrador de backlog. Com a Masterclass de Liderança de Stakeholders, você pode se tornar um REAL Product Owner e liderar com confiança seus stakeholders rumo ao sucesso. Este curso ajudará você a estabelecer um relacionamento harmonioso e profissional com seus stakeholders, garantindo que suas preocupações sejam bem tratadas e sua confiança em você seja fortalecida. Ao melhorar suas habilidades de gestão de stakeholders, você aprimorará sua reputação interna na empresa e alcançará seus objetivos de produto de forma mais confiável.

Destaque do Curso

Durante este curso, você aprenderá como: - Comunicar-se eficientemente com os stakeholders, economizando tempo valioso - Melhorar sua posição e reputação entre os stakeholders - Fomentar o trabalho em equipe e desfrutar de um ambiente de trabalho mais colaborativo - Colaborar efetivamente com stakeholders desafiadores - Transformar requisitos vagos em especificações de produto bem definidas - Dominar a arte de dizer "não" sem realmente dizer - Priorizar requisitos e atividades do produto com base em metas acordadas - Envolva os stakeholders de forma que atenda às suas necessidades - Estabelecer responsabilidades claras e acordos de trabalho

Conteúdo do Curso: Engajamento de Stakeholders

Este módulo abrange os seguintes tópicos: - Envolvimento ativo de stakeholders no desenvolvimento de produtos - Empoderamento: como obter mais autoridade na tomada de decisões - Utilização sábia da autoridade na tomada de decisões - Métodos ensinados neste módulo incluem: - Eventos focados em resultados - Eventos focados em produção - Eventos focados em negócios - Planejamento de Comunicação do Contexto Setter - Os 7 Níveis de Delegação - Negociando o Nível Mínimo de Delegação Viável - Técnicas de tomada de decisão (Unanimidade, Consenso, Maioria, Individual) - Modelo de Conflito Kilmann-Thomas - Espectro de Tomada de Decisão Highsmith

O que você aprenderá

Ao final deste curso, você será capaz de: - Melhorar sua posição e reputação entre os stakeholders - Envolva ativamente os stakeholders no desenvolvimento de produtos - Obter mais autoridade na tomada de decisões - Utilizar sabiamente sua autoridade na tomada de decisões