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Gestão de Stakeholders: Objetivo e Identificação de Stakeholders

Aprimore suas habilidades de gerenciamento de projetos com uma base sólida

***Downloadável - Assista a todos os vídeos offline*** Você está procurando orientação sobre como identificar e priorizar seus stakeholders? Você deseja encontrar um significado mais profundo em seus objetivos de trabalho e estabelecer relacionamentos eficazes para alcançá-los? Não procure mais. Neste curso, você embarcará em uma jornada para descobrir seus próprios objetivos e stakeholders. Exploraremos a conexão intrincada entre suas aspirações pessoais e objetivos de trabalho, que servirão como base para seus esforços de gestão de stakeholders. Ao longo deste curso, você será acompanhado por um colega Gerente de Projetos, que compartilhará suas próprias experiências e insights sobre a identificação dos stakeholders corretos. Durante este curso introdutório, você irá: - Descobrir como os objetivos de trabalho podem ter um significado pessoal - Identificar stakeholders que podem contribuir ou dificultar seu progresso - Aprimorar suas habilidades organizacionais com ferramentas valiosas para construir relacionamentos com stakeholders - Receber um Certificado de Conclusão Nossos cursos são projetados para fornecer palestras concisas e informativas que equipam você com o conhecimento necessário para otimizar seu processo de gestão de stakeholders e alcançar resultados notáveis. Incorporamos numerosos exemplos e atividades práticas para garantir que você possa aplicar suas novas habilidades de forma eficaz. Ao final deste curso, você terá identificado um objetivo significativo e os stakeholders relevantes associados a ele. Pesquisas e experiências têm mostrado que indivíduos que começam com um objetivo significativo e bem definido têm mais chances de ter sucesso em seus projetos, alcançar seus objetivos e obter apoio dos stakeholders, mesmo quando enfrentam desafios ao longo do caminho. Ao concluir todas as palestras, você receberá um Certificado de Conclusão. Como um bônus adicional, Diego e eu preparamos uma pequena surpresa para você. Vamos começar essa jornada emocionante juntos!

Quem pode se beneficiar deste curso:

- Desenvolvedores e profissionais de software em busca de avanço na carreira - Gerentes de projetos - Líderes - Equipes de gerenciamento de mudanças - Profissionais de comunicação Este curso engloba uma mudança de paradigma que pode exigir algum tempo para ser totalmente compreendida. A mudança está na compreensão de que objetivos de trabalho e stakeholders não são impostos por fatores externos; eles são determinados por você. Se sua abordagem em relação a esses aspectos não está alinhada com seus objetivos de vida e aspirações gerais, então eles não são realmente seus objetivos, e os stakeholders associados a eles também não são realmente seus. Todos têm objetivos porque antecipam que alcançar esses objetivos trará emoções positivas para suas vidas, como um senso de realização, pertencimento, estabilidade financeira, mais tempo livre ou reconhecimento. Sem uma compreensão clara das emoções que você deseja cultivar em sua vida, torna-se desafiador se envolver estrategicamente com os stakeholders. Você pode se encontrar gastando energia com stakeholders frustrantes em vez daqueles que lhe trazem alegria e o impulsionam em direção aos seus objetivos. Dedique um momento para refletir sobre essa mudança de paradigma. Se ela ressoar com você, experimente. Vivencie as melhorias em sua entrega, o aumento do sucesso de suas ideias e sugestões, e a sensação aprimorada de facilidade e realização em seu trabalho. O que você tem a perder ao explorar essa abordagem? Muitas vezes, a razão pela qual não vemos resultados em nossa aprendizagem é porque não confiamos em aplicar novos conhecimentos de forma consistente e avaliar seu impacto ao longo do tempo. Mantenha isso em mente ao embarcar nesta jornada transformadora.

O que você aprenderá:

- Descobrir como alinhar objetivos pessoais com objetivos de trabalho e KPIs - Identificar stakeholders que podem apoiar ou dificultar seu progresso - Identificar objetivos compartilhados entre você e seus stakeholders - Aprimorar suas habilidades organizacionais com ferramentas valiosas para construir relacionamentos com stakeholders