Gestão Efetiva de Projetos - Integrando o Modelo Mokpo e o Modelo Ágil

Abordagens Práticas para Reduzir Prazos de Projetos e Prevenir Sobrecarga de Recursos

Este curso explica abordagens efetivas para cumprir prazos de projetos e fornece estratégias para prevenir sobrecarga de recursos. As palavras-chave principais são gestão de riscos, gestão de recursos e gestão de cronograma. Para aqueles que estão se perguntando como gerar lucros, como evitar estresse devido à volatilidade e como melhorar a cultura organizacional de gestão de projetos, forneceremos as respostas. Este curso apresenta um plano para construir um sistema de gestão de projetos baseado no modelo de cascata evoluído CCPM e também introduz um método de conexão do modelo ágil Kanban ao CCPM. Também analisamos estudos de caso de sucesso em várias áreas.

O que você aprenderá

- Aprenda como criar um portfólio de gestão de projetos que maximize a lucratividade. Determine a prioridade de execução do projeto com base na lucratividade e nas capacidades dos recursos disponíveis. - Aprenda aplicações práticas do modelo de cascata evoluído CCPM (Critical Chain Project Management). O CCPM supera as limitações de modelos tradicionais como PERT/CPM e é altamente eficaz na redução de prazos e resolução de sobrecarga de recursos. - Descubra métodos para reduzir prazos de projetos através da instalação de semáforos. Aprenda sobre a instalação e operação do CCPM em várias áreas, como produção sob encomenda (MTO), projetos de pesquisa e desenvolvimento (P&D) e indústrias de serviços. - Melhore a cultura organizacional através de estratégias para prevenir sobrecarga de recursos. Foque em entender as diferenças entre Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e tarefas, e concentre-se em gestão de riscos, gestão de recursos e gestão de cronograma. - Aprenda como integrar o modelo de cascata e o modelo ágil. Obtenha insights sobre a utilização do Kanban em um ambiente CCPM e a utilização do CCPM em um ambiente Kanban.