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Gestão de Projetos com Gerenciamento do Valor Agregado (EVM) - 9 PDUs

Bem-vindo ao Curso: Gestão de Projetos com Gerenciamento do Valor Agregado (EVM)

Dou-lhe as boas-vindas ao meu curso: Gestão de Projetos com Gerenciamento do Valor Agregado (EVM) - 9 PDUs para aspirantes à Certificação PMP, Certificação CAPM, Certificação PRINCE2 e Gerentes de Projetos de nível de entrada/médio dispostos a aprender EVM para monitorar e controlar projetos e tomar decisões empresariais (e dispostos a obter PDUs ao longo do caminho).

Por que aprender Gestão de Projetos é desafiador?

A Gestão de Projetos pode ser um assunto difícil de dominar. Não porque tenha muitos frameworks e ferramentas associadas a ele, mas principalmente porque são as 'pessoas' no campo que fazem os projetos, NÃO as 'ferramentas e frameworks'. Você pode aprender todas as ferramentas disponíveis para gestão de projetos, ser um mestre em planilhas do Excel e modelos matemáticos... e ainda assim pode falhar miseravelmente como gerente de projetos. Isso ocorre porque a gestão de projetos é uma ciência prática, não teórica. Você se tornará um melhor gerente de projetos quando conseguir aplicar o que aprendeu em projetos da vida real para liderar equipes compostas por 'pessoas'. O Microsoft Excel ou o MS Project não farão o projeto fisicamente por você no campo. Quando começamos a aprender gestão de projetos, isso é o que está faltando. A percepção de como as ferramentas, fórmulas, frameworks e técnicas se relacionam com projetos da vida real e como podem ser usados de forma eficaz para entregar projetos de grande sucesso.

Por que você deve fazer este curso?

É aqui que este curso entra. Neste curso, escolhi uma das ferramentas mais eficazes de Gestão de Projetos, que é o Gerenciamento do Valor Agregado (EVM). E, usando essa ferramenta, expliquei como você pode usá-la para liderar e direcionar projetos na vida real. Neste curso, utilizei a Abordagem de Aprendizado Baseada em Estudos de Caso, que foi pioneirizada pela Harvard Business School em 1921 e, ao longo dos anos, esse método tem sido progressivamente adotado pelas principais universidades e escolas de administração em todo o mundo, como MIT, Stanford, Oxford, INSEAD, Wharton e ISB. Este método de estudo de caso não apenas ajudará você a entender o conceito de EVM completamente, mas também o ajudará a aplicá-lo em um cenário de projeto da vida real para solidificar essa compreensão. No estudo de caso detalhado neste curso, VOCÊ será o gerente de projeto do Projeto Alpha, que tem como objetivo construir um armazém para uma empresa de comércio eletrônico no Reino Unido, instalar uma baía de coleta e colocação robótica dentro do armazém e programar e comissionar a mesma. É um projeto de £1.000.000 que você estaria liderando. O estudo de caso abrange vários aspectos das disciplinas de Engenharia Civil, Mecânica, Produção e Tecnologia da Informação. Através do estudo de caso do Projeto Alpha discutido neste curso, você aprenderá os seguintes itens: - Compreender a ligação dos princípios de gestão de projetos com projetos da vida real - Conhecer como é ser um Gerente de Projetos você mesmo - Aprender o Gerenciamento do Valor Agregado (EVM) como uma ferramenta-chave para liderar e direcionar projetos - Aprender todas as fórmulas e métricas relacionadas ao EVM, como PV, EV, AC, BAC, EAC, ETC, VAC, TCPI, etc. - Saber como usar o EVM para tomar decisões de projeto - Tornar-se eficiente no acompanhamento de projetos usando o Microsoft Project - Aprender como usar o MS Project para realizar Análise do Valor Agregado - Desenvolver painéis de controle de projetos com aparência profissional usando o MS Project - Se você é um estudante de MBA/Finanças, obter compreensão do EVM em um cenário baseado em projetos - Se você está se preparando para exames de certificação como PMP, CAPM, PMQ, RMP, PgMP, PfMP, APM, etc., obter uma compreensão geral dos conceitos e fórmulas do EVM, que fazem parte do programa para todos esses exames Quando você se inscrever neste curso, você deve esperar explicações e instruções claras e fáceis de entender, para que seu foco permaneça no 'aprendizado'. Sinceramente, estou um pouco invejoso. Gostaria de ter tido essa tremenda oportunidade de aprendizado quando estava começando como Gerente de Projetos. Estou confiante de que você experimentará resultados instantâneos entregues por este curso. É por isso que convido você a clicar no botão "Inscreva-se agora", garantir seu acesso vitalício agora e começar a aprender. Você vai adorar. Aproveite o aprendizado! John Smith, PMP

Para quem é este curso:

- Aspirantes a PMP, CAPM, PMQ, RMP, PgMP, PfMP, APM - Gerentes de Projetos de nível de entrada, Coordenadores de Projetos - Gerentes de Projetos de nível médio dispostos a desenvolver sua carreira - Estudantes de MBA/Escola de Negócios/Finanças/Graduação estudando EVM - Qualquer Gerente de Projetos que deseje entender EVM - Qualquer pessoa que deseje aprender como projetos são liderados no mundo real

O que você aprenderá:

- Estudo de Caso Empresarial da Vida Real sobre EVM | EVM usando o MS Project - Noções básicas do Gerenciamento do Valor Agregado (EVM) - Métricas complexas do EVM: PV, AC, EV, CPI, SPI, TCPI, BAC, EAC, ETC, VAC explicadas de forma simples - Exemplo de Gerenciamento de Projetos da Vida Real usando o conjunto de ferramentas do EVM - Projetar painéis de controle de projetos do EVM com aparência profissional usando o MS Project - Questionário de 50 perguntas sobre EVM com respostas e explicações"""