Gestão de Projetos com Scrum - na Prática

Aprenda, na prática, como entregar os desejos do cliente com mais agilidade e gerar maior satisfação! Criei este curso para profissionais que, assim como eu, frequentemente se cansam de finalizar projetos e perceber que não alcançaram o objetivo esperado, que é essencialmente a satisfação do cliente. De acordo com estatísticas, problemas com projetos mal sucedidos são frequentes na maioria das empresas, desde pequenas até grandes, incluindo a indústria em geral e a indústria de software, que possuem uma cultura de gestão de projetos mais sólida. Este curso é para profissionais que desejam que o cliente tenha clareza sobre o que eles precisam do projeto e que possam aumentar sua satisfação ao longo do projeto com entregas de valor pontuais e bem planejadas desde o início, ao mesmo tempo em que são flexíveis de acordo com a evolução da satisfação do cliente com as soluções para seus problemas. Métodos de Produção Ágil são muito antigos. Eles foram criados durante a época do Toyotismo, após a Segunda Guerra Mundial, quando a produção industrial cresceu exponencialmente e precisava de uma excelente gestão. Com essa filosofia, a Toyota nasceu, se estabeleceu e se tornou renomada nas indústrias têxtil e automobilística. Até hoje, as empresas mais inovadoras do mundo mantêm uma forte cultura ágil, o que as diferencia no mercado. Aplique metodologias ágeis (SCRUM, XP, Kanban, etc.) naquele projeto que não está gerando os resultados esperados, a fim de gerar retornos financeiros para o cliente mais rapidamente! Este curso utiliza uma abordagem prática, onde você aprende e pratica os conceitos dentro de um projeto da vida real! Tudo isso com um instrutor com mais de 22 anos de experiência em projetos de tecnologia e que utiliza métodos ágeis profissionalmente há mais de 7 anos, e conhece bem os detalhes. Ao final do curso, você estará pronto para replicar o exemplo dado e transformar seus projetos em verdadeiras fontes de benefícios e lucros constantes.

O que você aprenderá

- Aplicar metodologias ágeis (SCRUM, XP, Kanban, etc.) naquele projeto que não está gerando os resultados esperados - Preparar sua equipe com uma mentalidade ágil, enxuta ou just-in-time antes de trabalharem em novos projetos - Organizar funcionalidades em um backlog e testá-las com o cliente em jogos de catástrofe - Gerenciar o projeto usando o clássico e famoso Kanban Board - Executar todos os processos do Scrum como as empresas mais inovadoras - Planejar ciclos de trabalho (sprints) para projetos - Realizar reuniões diárias de Scrum - não mais reuniões longas que não geram resultados e não mais tarefas que se perdem em prazos sem monitoramento - Gerenciar, dividir e redistribuir tarefas do projeto - dar um impulso real às tarefas que não estão performando como esperado - Garantir a satisfação do cliente com testes e aprovações de entregas ágeis - Melhorar continuamente o projeto através da realização de rituais de revisão do Scrum