Gestão de Projetos - Método da Teoria das Restrições (TOC - CCPM)

Neste curso abrangente, você obterá insights valiosos sobre como entregar projetos com sucesso usando a metodologia da Teoria das Restrições da Gestão de Projetos de Cadeia Crítica (CCPM).

Por que os projetos frequentemente enfrentam atrasos, excedem orçamentos ou comprometem o escopo?

O mundo dos projetos pode ser complexo e desafiador. No entanto, com o CCPM da TOC, você pode desvendar esse mistério e descobrir uma abordagem mais eficaz e simplificada para a gestão de projetos. Empresas Fortune 500 em todo o mundo adotaram as soluções CCPM da TOC tanto para ambientes de projetos únicos quanto para múltiplos projetos.

Apresentando o CCPM: Uma inovação na gestão de projetos

Este curso foi projetado para apresentar aos estudantes e profissionais de gestão de projetos a metodologia revolucionária CCPM. Você aprenderá os conceitos fundamentais da TOC e da gestão de projetos, seguidos de exemplos da vida real para entender o planejamento de projetos e a criação de redes. Além disso, exploraremos métodos tradicionais de agendamento de projetos, como CPM e PERT, antes de mergulhar na solução CCPM.

Superando os desafios da gestão de projetos tradicional

Ao examinar os problemas e a insatisfação associados às práticas tradicionais de gestão de projetos, identificaremos as causas raiz e proporemos o CCPM como solução. Você obterá uma compreensão profunda dos elementos que compõem o CCPM e aprenderá como implementá-lo tanto em projetos únicos quanto em ambientes de múltiplos projetos.

Desbloqueie uma nova forma de gerenciar projetos com a TOC

Seja você um estudante de gestão de projetos ou um profissional experiente, este curso capacitará você a explorar a forma TOC de gerenciar projetos. Ao final do curso, você terá o conhecimento e as habilidades para entregar projetos no prazo ou antes, dentro do orçamento e sem comprometer o escopo. PS: Legendas em inglês estão disponíveis para este curso.