Gestão de Projetos na Prática: O Diagrama PERT

Aprenda a planejar seus projetos como um profissional e economize tempo e dinheiro com o diagrama PERT

Aprenda a planejar seus projetos como um profissional e economize tempo e dinheiro com o diagrama PERT. Este curso tem como objetivo treiná-lo em planejamento profissional de projetos. Quando se trata de planejamento de projetos, o método que sempre surge é o gráfico de Gantt. O problema é que o método de Gantt não é adequado para projetos complexos. Ele rapidamente se torna ilegível em tais casos. O método PERT permite que você planeje projetos, sejam eles complexos ou simples. Esse método foi criado a pedido da Marinha dos Estados Unidos para um projeto de míssil. Ele permitiu que o projeto fosse concluído em quatro anos, em vez dos sete anos originalmente planejados. O PERT funciona não apenas para projetos complexos, mas também para projetos muito simples. O PERT lhe dará uma visão global que o GANTT não pode oferecer. Em um piscar de olhos, você verá: a duração do projeto, os atrasos permitidos para cada tarefa, as tarefas atribuídas a cada equipe, as interdependências entre as tarefas e as restrições de tempo entre as tarefas. Essas vantagens estão longe de serem insignificantes quando se trata de gestão de projetos. Pelo contrário, elas permitirão que você veja: se será capaz de concluir seu projeto no prazo, se precisa negociar a duração com as partes interessadas, se o trabalho de uma equipe não se sobrepõe ao trabalho de outra equipe. Ao modificar uma tarefa, você verá imediatamente o impacto nas outras tarefas e no progresso e resultado do projeto. E a melhor parte é que você verá que esse método é muito simples e não há motivo para privar-se dele. Se seu objetivo é fazer uma gestão de projetos e planejamento profissional e mais preciso, não hesite mais e junte-se a mim no meu treinamento. O que você aprenderá: - Planejamento profissional de projetos - Dominando o diagrama PERT