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Gestão de Projetos para Projetos Ágeis, Tradicionais e Híbridos

Uma Abordagem Abrangente para Modelos de Gestão de Projetos e Gestão de Portfólio para Projetos Ágeis, Tradicionais e Híbridos com Modelos

Uma boa gestão de projetos e portfólio requer um equilíbrio entre estruturas claras e facilidade de uso e pragmatismo. Especialmente em empresas de pequeno e médio porte, não queremos sobrecarregar os projetos com processos administrativos e abordagens desnecessárias, mas ao mesmo tempo, queremos estabelecer transparência sobre as iniciativas de projeto existentes e criar uma base para uma boa tomada de decisão nesses projetos. Este curso fornece exemplos e medidas concretas e fornece diretamente os modelos correspondentes e aproximadamente 20 modelos para o conteúdo-chave de gestão de projetos. Os modelos são explicados em detalhes e ilustrados com exemplos.

Por que você deve se inscrever neste curso agora?

Este curso fornece conteúdo importante sem firulas desnecessárias e tem sido um best-seller na Udemy há meses, com avaliações excelentes! 48 artigos e materiais complementares estão disponíveis para download, incluindo modelos para uso em seu projeto! O curso e os modelos são baseados em mais de 10 anos de experiência prática em gestão de projetos! Estou disponível para ajudá-lo com qualquer dúvida que você possa ter sobre o curso! A Udemy oferece uma garantia de reembolso de 30 dias. Não há risco para você se começar imediatamente!

Seus Benefícios

Poucos outros cursos oferecem tanto conteúdo que pode apoiar imediatamente suas iniciativas de projeto ou o estabelecimento de gestão de projetos em sua empresa. Com este curso, você receberá aproximadamente 20 modelos para implementação em sua empresa! O curso abrange projetos ágeis, tradicionais e híbridos para direcionar e monitorar efetivamente diferentes tipos de projetos na empresa.

O que os participantes estão dizendo?

"Excelente - prático. Muito bem preparado e compreensível" (Martin W.) "Bem explicado, com bons exemplos. Focado no essencial." (Manuel W.) "Curso extremamente prático com muitos modelos valiosos que podem ser integrados ao trabalho diário." (Eva S., 5 estrelas) "Ótima visão geral, bons modelos" (Ingo R., 5 estrelas)

Até o final deste curso, você será capaz de:

Construir uma abordagem personalizada de gestão de projetos e gestão de portfólio para sua empresa Tornar a gestão de portfólio mais transparente e tomar melhores decisões Apoiar os gerentes de projeto com dicas práticas sem criar uma carga administrativa excessiva Apoiar processos existentes em sua empresa com novos modelos Integrar melhor projetos tradicionais, ágeis e híbridos em suas estruturas de gestão de projetos

Serviços Adicionais

Além disso, o curso fornece aproximadamente 20 modelos que apoiam a implementação operacional do framework. Isso inclui modelos para classificação de projetos para avaliação no portfólio de projetos, modelos para ordens de projeto e relatórios finais, modelos para gestão de riscos e gestão de mudanças, bem como relatórios de status, modelos para previsão de capacidades de sprint em projetos ágeis e muito mais.

Este curso apresenta um framework pragmático para gestão de projetos e portfólio e serve como um guia para gerentes de projeto e gerentes de portfólio. O curso aborda os aspectos mais importantes da gestão de projetos, incluindo classificação e avaliação de projetos, abordagens e papéis, descrições de pacotes de trabalho, gestão de riscos, gestão de mudanças, relatórios de status e muito mais.

Estrutura do Curso:

Parte 1: Gestão de Portfólio

Começamos com a gestão de portfólio e criamos a base para selecionar e avaliar os projetos "certos" para a empresa.

Parte 2: Gestão de Programas

Em seguida, esclarecemos o framework para programas e discutimos abordagens e marcos para programas ágeis e tradicionais.

Parte 3: Gestão de Projetos

Na terceira parte do curso, abordamos a gestão de projetos para projetos tradicionais (cascata), ágeis (Scrum) e híbridos. Explicamos possíveis especificações concretas para definir mudanças e riscos, bem como relatórios de status para estabelecer comparabilidade dentro da empresa. Isso aumenta a agilidade e facilita a tomada de decisões. Também abordamos melhores práticas e lições aprendidas para tópicos como medição de progresso, marcos e pacotes de trabalho.

Um pequeno aviso!

Este curso é focado no pragmatismo e toma alguns atalhos metodológicos. Os fundamentos metodológicos de gestão de projetos para projetos tradicionais, Scrum ou projetos híbridos são abordados em meus outros cursos.

Sobre o Curso:

Vou continuar desenvolvendo e melhorando este curso. Agradeço suas avaliações, comentários e ideias para que você possa se beneficiar ainda mais do acesso vitalício! Também estou disponível a qualquer momento para perguntas sobre o curso.

Inscreva-se agora sem risco!

- Se você não estiver satisfeito com o curso, aproveite a garantia de reembolso de 30 dias da Udemy. - Beneficie-se do acesso vitalício ao curso! - E agora... aproveite o curso!