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Curso de Gestão de projetos PMI da teoria à prática
Curso de Gestão de projetos PMI da teoria à prática
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Gestão de Projetos PMI da teoria à prática
As melhores dicas práticas para gerenciar projetos imediatamente.
Hoje, mais do que nunca, as empresas precisam de papéis que ajudem a alcançar seus objetivos de projeto, pois isso representa economia, confiança e maiores chances de sucesso. É por isso que estão oferecendo altos salários para pessoas que têm as ferramentas necessárias para alcançar a transformação interna na forma de pensar e agir em termos de gestão. Existem muitas vantagens em aprender como gerenciar um projeto:- Aumentar seu valor como profissional.
- Ocupar cargos de liderança.
- Maior segurança no emprego.
- Aumentar sua renda.
- Influenciar a forma como os outros pensam.
- Motivar os outros.
- Ter metas e objetivos pouco claros.
- Escopos pouco claros ou indefinidos.
- Falta de envolvimento das partes interessadas.
- Planejamento elaborado por apenas uma pessoa, sem a participação da equipe.
- Orçamentos altos e resultados que o cliente não requer.
- Falta de motivação nos membros da equipe.
- Atritos e problemas com clientes devido à falta de entendimento comum.
- Refazer e defeitos no trabalho realizado.
- Comunicação deficiente com as pessoas envolvidas.
O que você aprenderá
- Iniciar e concluir qualquer projeto imediatamente, sem gastar muito esforço para entender todo o framework do PMI.
- Entender o que você precisa gerenciar em um projeto para aplicá-lo em seu ambiente de trabalho e crescer como profissional.
- Aplicar as ferramentas fundamentais de gerenciamento de projetos.
- Aumentar a probabilidade de sucesso em seus projetos.
- Definir objetivos claros e realistas.
- Estabelecer limites do projeto com ferramentas gráficas.
- Técnicas para identificar partes interessadas.
- Como garantir o comprometimento do patrocinador.
- Os critérios necessários para desenvolver um plano de trabalho realista.
- Integrar elementos do projeto para um gerenciamento adequado.
- Aplicar imediatamente as melhores práticas para qualidade do projeto.
- Como motivar o talento humano para melhorar os resultados.
- Definir canais de comunicação eficazes para interação com as partes interessadas.
- Gerenciar e controlar os riscos do projeto para tomar decisões oportunas.
- Os elementos necessários para adquirir recursos e insumos para a fase de execução.
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