"""

Programa de Gerenciamento de Riscos Profissionais - PMI-RMP / ISO 31000

Visão geral

A ISO 31000 é utilizada como um framework global para o gerenciamento de riscos, e o conteúdo exato do treinamento pode variar dependendo da instituição que oferece o curso e da profundidade da cobertura. Aqui está uma visão geral dos tópicos que podem ser incluídos em um curso de treinamento sobre a ISO 31000:

Introdução ao Gerenciamento de Riscos

- Definição e importância dos riscos. - Visão geral da norma ISO 31000 e seus objetivos. - Benefícios da implementação da ISO 31000.

Princípios do Gerenciamento de Riscos

- Explicação dos princípios fundamentais da ISO 31000. - Integração do gerenciamento de riscos nos processos organizacionais.

Estrutura de Gerenciamento de Riscos

- Visão geral da estrutura de gerenciamento de riscos conforme descrito na ISO 31000. - Estabelecendo o contexto para o gerenciamento de riscos. - Identificação de critérios de risco e tolerância ao risco. - Identificação de Riscos - Técnicas para identificar riscos dentro de uma organização. - Diferenciação entre riscos internos e externos. - Envolvimento das partes interessadas no processo de identificação de riscos.

Avaliação de Riscos

- Métodos para avaliar a magnitude e a probabilidade dos riscos identificados. - Técnicas de avaliação de riscos quantitativas e qualitativas. - Classificação de riscos com base nos resultados da avaliação.

Tratamento de Riscos

- Desenvolvimento de estratégias e opções para o tratamento de riscos. - Avaliação e seleção de métodos adequados de tratamento de riscos. - Integração do tratamento de riscos nos processos organizacionais.

Monitoramento e Revisão

- Estabelecimento de um processo contínuo de monitoramento e revisão de riscos. - Avaliação da eficácia dos planos de tratamento de riscos. - Ajuste das estratégias de gerenciamento de riscos com base em circunstâncias em mudança.

Comunicação e Consulta

- Importância da comunicação e consulta eficazes no gerenciamento de riscos. - Relato de riscos às partes interessadas e tomada de decisões. - Integração com Processos Organizacionais - Integração do gerenciamento de riscos ao planejamento estratégico, gerenciamento de projetos e outras operações. - Garantir alinhamento entre o gerenciamento de riscos e os objetivos organizacionais.

Estudos de Caso e Exemplos Práticos

- Análise de estudos de caso reais de práticas de gerenciamento de riscos bem-sucedidas e malsucedidas. - Extração de lições aprendidas e melhores exemplos.

Liderança e Cultura

- Importância do apoio da liderança na implementação de um gerenciamento de riscos eficaz. - Criação de uma cultura de conscientização de riscos dentro da organização.

Certificação e Implementação

- Preparação para a certificação ISO 31000 (se aplicável). - Etapas práticas para implementar os princípios da ISO 31000 dentro da organização.

O que você aprenderá

- Introdução ao Gerenciamento de Riscos Empresariais. - Princípios do Gerenciamento de Riscos de acordo com a ISO 31000, PMI-RMP. - Estrutura de Gerenciamento de Riscos. - Ciclo de Vida do Gerenciamento de Riscos em portfólios, programas e projetos. - Identificação, Avaliação, Tratamento e Monitoramento de Riscos. - Estudos de Caso e Exemplos Práticos.