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Introdução à Gestão de PMO (Escritório de Gerenciamento de Projetos)

Visão geral do curso

Neste curso, você aprenderá sobre os fundamentos do PMO (Escritório de Gerenciamento de Projetos), sua importância e como implementá-lo com sucesso dentro de uma organização.

Sobre o PMO

Um PMO, também conhecido como Escritório de Gerenciamento de Projetos, é estabelecido para padronizar as práticas de gerenciamento de projetos dentro das organizações. Existem duas principais categorias de PMOs: empresas que se especializam em trabalhos baseados em projetos, como engenharia civil e implementação de software, e grandes organizações que visam cultivar uma cultura de gerenciamento de projetos em toda a sua estrutura. Evidências estatísticas mostram que organizações sem um PMO têm uma taxa de insatisfação de 75% em seus projetos, enquanto aquelas com um PMO têm apenas uma taxa de insatisfação de 10%. Gerenciar um PMO é uma tarefa operacional focada na melhoria contínua, o que difere do conceito de gerenciamento de projetos que tem um início e fim definidos. A implementação de um PMO segue uma abordagem de gerenciamento de projetos, incluindo iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.

O que você aprenderá

Ao fazer este curso, você adquirirá conhecimento sobre como implementar com sucesso um Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO).