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Gestão do Valor Agregado (EVM)

Análise de Desempenho do Projeto e Previsão de Desempenho Futuro usando a Gestão do Valor Agregado

Esta palestra de treinamento foca na Gestão do Valor Agregado (EVM) e seus conceitos essenciais e aplicações na avaliação do desempenho do projeto e na previsão do desempenho futuro. O conteúdo da palestra inclui:

Introdução

Visão geral dos Indicadores-Chave de Desempenho (KPI)

Compreensão da Gestão do Valor Agregado

Benefícios do EVM para Gerentes de Projeto

Termos e Fórmulas da Gestão do Valor Agregado

Valor Planejado (PV)

Valor Agregado (EV)

Custo Real (AC)

Variância

Variância de Cronograma (SV)

Variância de Custo (CV)

Índice de Desempenho

Índice de Desempenho de Cronograma (SPI)

Índice de Desempenho de Custo (CPI)

Previsão do Projeto

Orçamento na Conclusão (BAC)

Estimativa na Conclusão (EAC)

Estimativa para Completar (ETC)

Variância na Conclusão (VAC)

Índice de Desempenho para Completar (TCPI)

Exemplo (Estudo de Caso)

O que você aprenderá: - Analisar o desempenho do projeto usando a Gestão do Valor Agregado - Prever o desempenho futuro do projeto - Compreender os indicadores-chave de desempenho - Aplicar fórmulas e termos da Gestão do Valor Agregado Observação: Os nomes das pessoas envolvidas neste curso foram alterados por motivos de privacidade.