Curso de Gestão profissional de processos de negócios

"Gestão Profissional de Processos de Negócios
Gestão Profissional de Processos de Negócios: Da Eficiência ao Alto Desempenho
Classificação: 3.4 de 54 avaliações
Duração total: 1 hora
16 aulas
Todos os níveis

Bem-vindo ao curso "Gestão Profissional de Processos de Negócios"! Este curso irá ensiná-lo a otimizar qualquer processo de negócio e qualquer empresa, e como construir processos de negócios para qualquer produto. O curso é adequado para analistas, gerentes intermediários e sênior, bem como proprietários de negócios. O curso abrange as últimas tendências em automação de processos de negócios.

LIÇÕES ABORDADAS NESTE CURSO:
1.1. O QUE É GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS
1.2. MODELAGEM DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS: O QUE É E COMO MAXIMIZAR SEUS BENEFÍCIOS
1.3. MÉTODOS DE MODELAGEM DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS
1.4. MODELAGEM DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS PARA STARTUPS: O QUE É E POR QUE É NECESSÁRIO
1.5. COMO MELHORAR PROCESSOS DE NEGÓCIOS EM UMA STARTUP
1.6. ETAPAS DA MODELAGEM DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS
1.7. FERRAMENTAS PARA MODELAGEM DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS
1.8. POR QUE A GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS É IMPORTANTE PARA QUALQUER ORGANIZAÇÃO
2.1. O QUE É MAPEAMENTO DE PROCESSOS
2.2. COMO CRIAR MAPEAMENTO DE PROCESSOS
3.1. QUEM É UM DIRETOR DE PRODUTO CHEFE E QUAIS HABILIDADES ELES DEVEM TER
3.2. METODOLOGIAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
4.1. CONCLUSÕES

Após concluir o curso "Gestão Profissional de Processos de Negócios", você aprenderá:
- O que envolve a gestão de processos de negócios
- Como modelar efetivamente processos de negócios
- Diferentes métodos de modelagem de processos de negócios
- Como modelar processos de negócios para startups
- Como melhorar processos de negócios em uma startup
- As etapas da modelagem de processos de negócios
- Várias ferramentas para modelagem de processos de negócios
- A importância dos processos de negócios para qualquer empresa, produto e organização
- O que é mapeamento de processos
- As responsabilidades de um gerente de produto
- As habilidades que um gerente de produto deve possuir
- Diferentes metodologias de gerenciamento de projetos"