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Guia de Configuração do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)

Plano de Implementação Passo a Passo do PMO

Visão Geral do Curso

Um escritório de gerenciamento de projetos (PMO) é um departamento dentro de uma empresa, agência ou organização que estabelece e mantém padrões de gerenciamento de projetos dentro da organização. O PMO serve como o centro central da empresa, fornecendo suporte aos gerentes de projeto e desenvolvendo competências, métodos, processos e padrões internos. O objetivo deste curso de PMO é fornecer aos participantes uma compreensão abrangente do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO). O papel do PMO nas organizações é crucial para o sucesso do gerenciamento e entrega de projetos, permitindo o alcance dos objetivos comerciais. À medida que as organizações reconhecem os benefícios do gerenciamento centralizado, a implementação de um PMO tornou-se comum em todas as indústrias. Um PMO bem projetado desempenha um papel fundamental em ajudar as organizações a alcançarem seus objetivos.

Estrutura do Curso

Este curso está dividido em duas seções. A primeira seção apresenta aos participantes o conceito de um PMO, suas funções e responsabilidades. Também explora três principais categorias de modelos de PMO com base no escopo de operação e maturidade. A segunda seção concentra-se no processo passo a passo de configuração de um PMO, fornecendo diretrizes, melhores práticas e exemplos da vida real.

Seção 1: Compreendendo o PMO

Nesta seção, os participantes obterão uma compreensão aprofundada do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO). Eles aprenderão a definição padronizada de um PMO, suas funções dentro de uma organização e os modelos de governança comuns. Ao final desta seção, os participantes serão capazes de identificar os diferentes modelos de PMO e seus serviços específicos, bem como os fatores ambientais que influenciam sua implementação.

Seção 2: Processo de Configuração do PMO

O foco desta seção é fornecer aos participantes diretrizes detalhadas sobre como configurar com sucesso um Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO). Eles aprenderão as melhores práticas e exemplos para cada etapa do processo de implementação do PMO. Seguindo os seis passos básicos descritos nesta seção, os participantes estarão preparados para estabelecer um PMO dentro de sua organização.

O que você aprenderá

- Funções e responsabilidades do PMO - Modelos de PMO - Estrutura e organização do PMO - Processo de configuração do PMO - Melhores práticas do PMO