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Curso de Guia ISO 22301 e 27001 de 2023 no Plano de Continuidade de Negócios

Curso de Guia ISO 22301 e 27001 de 2023 no Plano de Continuidade de Negócios

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Guia ISO 22301 e 27001 de 2023 no Plano de Continuidade de Negócios

Aprenda conceitos e processos de Gerenciamento de Continuidade de Negócios de classe mundial usados por organizações renomadas em todo o mundo

Classificação: 3.3 de 512 avaliações 5 horas totais 25 palestras Todos os níveis Aprenda conceitos e processos de Gerenciamento de Continuidade de Negócios de classe mundial usados por organizações renomadas em todo o mundo. Gerenciar as operações comerciais na era atual apresenta desafios significativos. Além de focar no desempenho financeiro e na participação de mercado, a administração também deve priorizar a avaliação de riscos em todos os ângulos e estabelecer planos eficazes de recuperação de desastres. O impacto recente da Covid-19 destacou a importância da resiliência. As empresas estão considerando a implementação de um sistema de gerenciamento de continuidade de negócios ou, pelo menos, desenvolvendo um plano para isso. O Gerenciamento de Continuidade de Negócios é um componente crucial do framework de Gerenciamento de Riscos Empresariais (ERM). Empresas de consultoria líderes, como Mckinsey, BCG, Bain, consultoria PwC, consultoria KPMG, consultoria Deloitte e consultoria EY, oferecem serviços de consultoria em risco operacional para inúmeras empresas em todo o mundo. Com base em meus 12 anos de experiência em auditoria de organizações renomadas globalmente, este curso explora como essas organizações garantem a continuidade dos negócios durante tempos desafiadores e a eficácia da resiliência empresarial. Ao se inscrever neste curso, você será capaz de: - Explicar a importância do Gerenciamento de Continuidade de Negócios (BCM) - Definir BCM e seus objetivos - Descrever as fases no Ciclo de Vida do BCM - Compreender os papéis e responsabilidades de cada parte envolvida no programa BCM - Definir "negócios como de costume" (BAU) - Identificar as pessoas responsáveis pelo desenvolvimento, implementação, participação e cultivo do BCM durante o BAU e situações de crise - Reconhecer os requisitos legais para BCM em vários países em todo o mundo - Definir crise e gerenciamento de crise - Diferenciar entre gerenciamento de crise e comunicação de crise - Descrever as ações a serem tomadas durante uma crise de acordo com os planos de BCM - Explicar o processo de escalonamento e comunicação durante uma crise - Trabalhar como profissional de risco em qualquer organização em todo o mundo - Obter um certificado de conclusão para este curso O que você aprenderá: - Conceitos de Gerenciamento de Continuidade de Negócios de classe mundial usados por organizações renomadas em todo o mundo - Formular um framework abrangente para gerenciar atividades de BCM em qualquer organização, independentemente do tamanho - Papéis e responsabilidades de cada parte envolvida no programa BCM - Compreender a estrutura do BCM durante a fase de Negócios Como de Costume e a fase de crise - Compreender o conceito de crise e gerenciamento de crise, incluindo os 5 níveis de interrupção - Familiarizar-se com o processo de escalonamento para crises/incidentes em organizações renomadas em todo o mundo"
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