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Guia Passo a Passo: Projetando um Dicionário de Competências Organizacionais

Série de Gestão de Capital Humano Certificado Online

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Série de Gestão de Capital Humano Certificado Online

Organizações crescentes e eficazes devem prestar atenção à base fundamental da organização, especialmente em termos de gestão eficaz de recursos humanos dentro da organização; desde o processo de recrutamento até o desenvolvimento de carreira e competência dos funcionários. Portanto, para alcançar isso, você precisa de uma referência ou guia que ajudará sua organização a projetar e gerenciar RH na organização de forma precisa e alinhada com os objetivos e direção estratégica da empresa. E uma das bases fundamentais que toda organização deve ter é um dicionário de COMPETÊNCIA que apoie a formação do comportamento de cada funcionário de acordo com suas responsabilidades e funções na organização. "Guia Passo a Passo: Projetando um Dicionário de Competências Organizacionais Eficazes em uma Empresa" é projetado para você, seja você um profissional de RH, um líder em uma organização, um proprietário de negócios ou até mesmo um estudante e profissional com interesse em desenvolvimento organizacional e de RH, com o objetivo de equipar suas habilidades e experiência em gerenciar organizações eficazes e globais. Após participar ativamente e consistentemente deste programa, você será capaz de: Compreender a importância do dicionário de competências organizacionais para apoiar a realização de estratégias de desenvolvimento de funcionários que estejam alinhadas com os objetivos e direção estratégica da empresa. Reconhecer e identificar abordagens de design de competências que podem ser usadas em sua empresa. Compreender e implementar cada etapa do processo de design de competências de acordo com os objetivos do projeto: competências centrais organizacionais, competências funcionais e competências de trabalho. Compilar um dicionário de competências de acordo com as necessidades de sua organização. Este programa é apresentado por Christine Anderson, PhD, CBA, CHRP, CFP, que possui mais de 20 anos de experiência em gestão estratégica, capital humano e marketing, e ajudou inúmeros clientes, incluindo empresas privadas, empresas estatais, ministérios, organizações sem fins lucrativos e empresas multinacionais. Áreas de especialização em consultoria e serviços de treinamento fornecidos: Área de Capital Humano Sistema integrado de gestão de capital humano Estratégia de desenvolvimento baseada em competências Avaliação de empregos e sistema de recompensas Aprendizado corporativo / Análise de necessidades de treinamento universitário OKR e sistema de gestão de desempenho Programa de liderança executiva 2. Área de Gestão Estratégica Projeto corporativo (abordagem de balanced scorecard) Reengenharia de processos de negócios Gestão integrada de vendas e sistema de recompensas 3. Área de Marketing Pesquisa de marketing e validação de marketing CRM

O que você aprenderá

Principais pilares da gestão organizacional e de RH, modelos de competência e crescimento organizacional Métodos e ferramentas utilizados no design de competências organizacionais Etapas de design de modelos de competência em uma empresa Identificação de competências necessárias para cargos Compilação de um dicionário de competências organizacionais Construção de conscientização e comunicação do dicionário de competências para os funcionários na organização