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Guia de Gerenciamento de Projetos Profissionais para Todos os Níveis

Fundamentos do Gerenciamento Ágil de Projetos e Processos PMP

Classificação: 4.0 de 530 avaliações 1,5 horas totais 18 palestras Iniciante Neste treinamento abrangente, você descobrirá os conceitos essenciais e terminologias do Gerenciamento de Projetos, juntamente com seus elementos complementares. Vamos aprofundar nas diferentes grupos de processos e explorar seu propósito, definição e tarefas. No grupo de processos de Iniciação, você obterá uma compreensão sólida de seu propósito, definição e os processos envolvidos. Passando para o grupo de processos de Planejamento, você aprenderá sobre seu propósito, definição e os processos passo a passo. O grupo de processos de Execução será abordado em seguida, onde você explorará seu propósito, definição e as tarefas a serem realizadas. O grupo de processos de Monitoramento e Controle também será discutido detalhadamente, incluindo seu propósito, definição e os processos envolvidos. Por fim, exploraremos o grupo de processos de Encerramento e seu propósito, definição e as etapas necessárias. Além disso, mergulharemos nas Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, onde você aprenderá sobre as definições, propósitos, etapas e benefícios de cada área. Essas áreas incluem Gerenciamento da Integração do Projeto, Gerenciamento do Escopo do Projeto, Gerenciamento do Cronograma do Projeto, Gerenciamento de Custos do Projeto, Gerenciamento da Qualidade do Projeto, Gerenciamento de Recursos do Projeto, Gerenciamento de Comunicações do Projeto, Gerenciamento de Riscos do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto e Gerenciamento de Stakeholders do Projeto. Ao final deste curso, você terá adquirido o conhecimento e as habilidades necessárias para passar no exame PMP e obter sua certificação. O que você aprenderá: - Papéis e Responsabilidades de um Gerente de Projetos - Compreensão do Ambiente de Gerenciamento de Projetos - Explorando os Processos de Gerenciamento de Projetos - Dominando o Grupo de Processos de Iniciação - Navegando pelo Grupo de Processos de Planejamento - Executando Projetos com o Grupo de Processos de Execução - Monitorando e Controlando Projetos com o Grupo de Processos de Monitoramento e Controle - Encerrando Projetos com Sucesso com o Grupo de Processos de Encerramento - Compreensão abrangente das Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos - Gerenciamento da Integração do Projeto e sua importância - Gerenciamento do Escopo do Projeto e seus benefícios - Gerenciamento do Cronograma do Projeto e seus processos passo a passo - Gerenciamento de Custos do Projeto e seu impacto no sucesso do projeto - Gerenciamento da Qualidade do Projeto e seu papel na entrega de resultados de alta qualidade - Gerenciamento de Recursos do Projeto e sua importância na execução do projeto - Gerenciamento Efetivo de Comunicações do Projeto - Mitigando Riscos do Projeto com o Gerenciamento de Riscos do Projeto - Gerenciamento Eficiente de Aquisições do Projeto - Gerenciamento de Stakeholders do Projeto para resultados de projeto bem-sucedidos