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Curso de Habilidades de gestão e liderança
Curso de Habilidades de gestão e liderança
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Habilidades de Gestão e Liderança
Gestão de Pessoas e Liderança - Primeiro Gerente
Avaliação: 4.5 de 5162 avaliações
Duração total: 1 hora
Número de aulas: 14
Nível: Iniciante
Neste curso, o instrutor explicará os fundamentos da gestão moderna e a arte de lidar com subordinados. Em menos de uma hora e meia, o treinador, com mais de vinte anos de experiência e estudos acadêmicos na área de gestão, tem como objetivo fornecer sua expertise para capacitar o aprendiz a: 1. Compreender as habilidades básicas da gestão moderna, seja o aprendiz um supervisor ou um gerente, independentemente de seus anos de experiência, todos com aplicação prática dessas habilidades. 2. Estudar a diferença entre gestão eficaz e eficiência gerencial, e como gerenciar os recursos disponíveis para o gerente. 3. Identificar as características mais comuns com as quais um gerente inexperiente luta em termos de habilidades de gestão e liderança. Essas características são observadas pelos subordinados sob sua gestão, assim como por seus colegas em outras posições gerenciais, o que também indica as capacidades administrativas fracas do gerente. 4. Aprender sobre os três níveis de gerentes e as habilidades necessárias para cada nível. 5. Aprender os princípios de liderança e seu impacto nos funcionários, com foco na teoria da Liderança Situacional, que será aplicada a um estudo de caso. 6. Estudar abordagens motivacionais para os funcionários, com foco na aplicação da Teoria Motivacional de Herzberg. 7. Aprender uma abordagem saudável para dar orientação, feedback e lidar com os erros dos funcionários. 8. Apresentar os cinco erros mais comuns cometidos por gerentes recém-promovidos, juntamente com uma explicação de como lidar com situações semelhantes. O que você aprenderá: - Dominar os princípios da Liderança Situacional. - Gerenciar a motivação dos funcionários. - Praticar os fundamentos das habilidades gerenciais. - Conhecer a maneira correta de dar feedback. - Entender os cinco principais erros cometidos por novos gerentes.Share

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