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Habilidades de Gestão: Gerenciando e Melhorando o Desempenho dos Funcionários

Melhore o Desempenho, Motivação e Engajamento dos Funcionários, Estabelecendo Expectativas Claras e Gerenciando Equipes Diversas e Remotas

Bem-vindo ao curso "Gestão Efetiva do Desempenho dos Funcionários"! Estou empolgado em compartilhar minha vasta experiência no campo dos negócios com você e ajudá-lo a aprimorar o desempenho dos funcionários dentro da sua organização. Este curso é especificamente projetado para supervisores, gerentes e proprietários de empresas que aspiram elevar o desempenho de suas equipes a novos patamares. O desempenho dos funcionários desempenha um papel fundamental no sucesso de qualquer organização, e sua importância nunca foi tão grande. À medida que o cenário empresarial continua a evoluir, as organizações devem se adaptar e prosperar para se manterem competitivas. Este curso fornece as ferramentas e estratégias necessárias para gerenciar e melhorar efetivamente o desempenho dos funcionários em sua organização. Ao longo deste curso, você obterá insights sobre como estabelecer expectativas e metas claras, compreender os fatores que influenciam o desempenho dos funcionários e motivar os funcionários a alcançar o sucesso. Os principais tópicos abordados incluem fornecer feedback e suporte, gerenciar equipes diversas e remotas e medir e recompensar o desempenho. Além disso, você aprenderá como identificar e lidar com baixo desempenho, conflitos, questões legais e conformidade. Também enfatizaremos a importância de liderar e gerenciar mudanças, cultivar uma cultura de trabalho positiva e treinar e desenvolver os funcionários. Além do conteúdo do curso, você receberá um livro de trabalho abrangente que inclui planilhas de uma página para cada lição. Essas planilhas também estão disponíveis ao lado de cada lição, permitindo que você acompanhe facilmente e faça anotações. O que diferencia este curso é seu foco não apenas em fornecer conhecimento e ferramentas para gerenciar e melhorar o desempenho dos funcionários, mas também em ajudá-lo a desenvolver as habilidades e a confiança para implementar essas estratégias em sua própria organização. Matricule-se hoje e embarque na jornada de aprimorar o desempenho dos funcionários em sua organização!

O que você aprenderá

- Compreender a importância de gerenciar o desempenho dos funcionários e seu impacto no sucesso organizacional. - Estabelecer expectativas e metas claras para os funcionários usando o critério SMART. - Identificar e compreender os fatores que influenciam o desempenho dos funcionários, como motivação, ambiente de trabalho e suporte. - Diferenciar entre vários tipos de motivação e seus efeitos no desempenho dos funcionários. - Fomentar um ambiente de trabalho positivo que promova o engajamento e a produtividade dos funcionários. - Utilizar efetivamente recompensas e incentivos para motivar e reter os funcionários. - Oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento para aprimorar as habilidades e o desempenho dos funcionários. - Reconhecer a importância do feedback regular e seu papel na gestão do desempenho dos funcionários. - Fornecer feedback eficaz usando o framework SBI (Situação-Comportamento-Impacto). - Abordar o baixo desempenho de forma construtiva e profissional. - Oferecer suporte e recursos aos funcionários para melhoria de desempenho. - Realizar avaliações de desempenho e fornecer feedback construtivo para aprimorar o desempenho dos funcionários. - Gerenciar efetivamente uma equipe diversa e criar um ambiente de trabalho inclusivo. - Gerenciar uma equipe remota e manter a comunicação e a produtividade. - Delegar tarefas e responsabilidades de forma eficaz para melhorar o desempenho dos funcionários. - Estabelecer metas de desempenho mensuráveis usando o critério SMART. - Reconhecer e recompensar os funcionários para melhorar a motivação e a retenção. - Abordar as preocupações dos funcionários e resolver conflitos para melhorar o desempenho e o trabalho em equipe. - Gerenciar funcionários desafiadores e lidar com problemas de desempenho. - Liderar e motivar uma equipe de forma eficaz para melhorar o desempenho e alcançar metas organizacionais. - Gerenciar mudanças e transições no local de trabalho. - Cultivar e manter uma cultura de trabalho positiva para aumentar o engajamento e o desempenho dos funcionários. - Treinar e desenvolver os funcionários para aprimorar habilidades e desempenho. - Realizar avaliações de desempenho eficazes para melhorar o desempenho dos funcionários. - Realizar reuniões produtivas para melhorar a comunicação e a produtividade. - Gerenciar funcionários remotos e manter a comunicação e a produtividade. - Gerenciar o engajamento dos funcionários e melhorar a motivação. - Gerenciar a diversidade e inclusão no local de trabalho para criar um ambiente de trabalho inclusivo. - Gerenciar questões legais e conformidade relacionadas à gestão do desempenho dos funcionários. - Lidar com demissões de funcionários de maneira profissional e respeitosa. - Identificar as causas do baixo desempenho e desenvolver um plano de melhoria. - Realizar conversas difíceis com os funcionários de maneira construtiva e profissional. - Desenvolver um plano para aprimorar o desempenho dos funcionários e acompanhar o progresso. - Monitorar o progresso e fazer os ajustes necessários para melhorar o desempenho dos funcionários. - Compreender a importância da diversidade e inclusão no local de trabalho e seu impacto."