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Habilidades de Liderança - As Chaves para Funcionários Engajados

Dicas para Competência em Liderança: Liderar Funcionários, Motivar Funcionários, Liderança Apreciativa, Lealdade, Conhecimento em Liderança

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Total de horas: 7.5

Aulas: 53

Nível: Todos os Níveis

Dicas de Competência em Liderança: Liderar Funcionários, Motivar Funcionários, Liderança Apreciativa, Lealdade, Conhecimento em Liderança Quem não gostaria de ter funcionários engajados e leais, que estão satisfeitos e se sentem confortáveis? As chaves para alcançar isso estão dentro de você - especialmente em sua compreensão de liderança e, acima de tudo, seu comportamento de liderança. E isso inclui construir boas relações com seus funcionários. É exatamente disso que se trata este curso. Porque os funcionários vão para as empresas, mas saem dos gestores. Começando com 5 erros de liderança típicos e concepções errôneas comuns entre os gestores, este curso fornece as ferramentas para melhorar facilmente e efetivamente suas habilidades de liderança. Para se tornar um líder que torna a conquista de metas uma alegria, em um ambiente que seja agradável tanto para o gestor quanto para os funcionários. Neste curso, não lidamos com teorias de liderança elevadas ou complicadas. Em vez disso, você aprenderá abordagens práticas e pragmáticas que pode implementar imediatamente para se tornar um "chefe melhor" ou até mesmo um "grande chefe" - para funcionários mais engajados e satisfeitos. Porque o engajamento sustentável dos funcionários não pode ser comprado com dinheiro/salário (embora muitos ainda acreditem nisso). O engajamento sustentável e a lealdade são presentes dados a você como líder! No entanto, existem várias condições prévias para alguém lhe dar esse presente. Condições prévias que são em grande parte independentes do ambiente ou das condições. Como líder, você tem muito (se não a maioria!) em suas mãos e pode causar um tremendo impacto. Saiba mais sobre dicas comprovadas, fundamentos e insights de mais de 20 anos de experiência em liderança. E de um grande número de seminários e palestras de liderança realizados para gestores e funcionários, bem como conversas intensivas com gestores sobre esse tema. Portanto, descubra como você pode influenciar positivamente o clima e o nível de satisfação, motivação e engajamento dos funcionários em sua área com meios simples. O que ajuda com isso é a disposição para adotar novas perspectivas e abraçá-las. Porque se você não mudar, nada mudará. Os 7 conteúdos principais deste Seminário de Habilidades de Liderança ou Treinamento de Liderança são: A base da liderança de funcionários bem-sucedida - Desenvolvendo sua compreensão de liderança - Obtenha clareza sobre sua própria compreensão de liderança e sua percepção dos funcionários. Saiba sobre a autopercepção especial que distingue líderes bem-sucedidos e descubra os 2 fatores decisivos pelos quais os funcionários julgam os gestores em particular. Como a neurociência pode nos ajudar a entender melhor as pessoas e nos tornar um "chefe melhor" - Saiba mais sobre 4 fatores-chave que podem ajudá-lo massivamente em sua liderança cotidiana e como você pode usá-los. Saiba sobre o filtro de percepção e o que os neurônios espelho significam para sua liderança. E, é claro, aprenda como aplicar esse conhecimento de liderança na prática. Engajando funcionários - Ideias e dicas práticas comprovadas e diretamente aplicáveis - Por exemplo: Como promover funcionários como consultores e aproveitar um tesouro que muitos gestores simplesmente ignoram. Como liderar com apreciação de maneira simples (e fazer melhor do que a maioria dos gestores). Ou como refletir regularmente sobre e mudar seu comportamento de liderança para aprimorar continuamente suas habilidades de liderança e melhorar os relacionamentos com os funcionários. Saiba como a confiança é construída a partir da perspectiva dos funcionários e como ela pode ser facilmente destruída. E muito mais. Liderando de acordo com os tipos de personalidade - Saiba mais sobre as características típicas, motivos, pontos fortes e fracos de diferentes tipos de funcionários e no que você deve prestar atenção especial ao liderar essas pessoas. "Melhor" delegação, transferência de responsabilidade e domínio do equilíbrio entre delegação e controle - porque uma coisa é certa: muitos gestores ainda delegam pouco e, quando o fazem, muitas vezes não promovem o engajamento dos funcionários. Saiba no que você deve prestar atenção e no que muitos podem simplesmente fazer melhor. Além disso, descubra 8 dicas essenciais de retórica para delegação. Bônus: "Melhor" elogio e reconhecimento, para que realmente tenha um impacto - Saiba o que realmente importa quando se trata de "elogiar e agradecer" e quais reforços verbais você pode usar para garantir que seu elogio tenha o efeito desejado. Mantenha-se comprometido em sua vida cotidiana e continue a aprimorar sua competência em liderança - porque o sucesso da liderança é um processo. Vou mostrar a você uma abordagem simples que o apoia a se manter comprometido em sua rotina de trabalho e aplicar suas habilidades de liderança (novas). Inscreva-se agora e obtenha dicas práticas! Vale a pena! O que você aprenderá: Dicas de liderança comprovadas e práticas para aumentar o engajamento, motivação e satisfação dos funcionários Desenvolver uma compreensão eficaz de liderança - porque o sucesso da liderança começa com sua própria atitude em relação à liderança e aos funcionários Aprimorar a competência em liderança - Compreender melhor como as pessoas pensam e percebem, e usar esse conhecimento de forma sustentável em sua liderança cotidiana - incluindo conhecimentos extremamente úteis baseados em neurociência Reconhecer diferentes tipos de funcionários e liderá-los com mais facilidade com habilidades interpessoais Aproveitar o tremendo poder da liderança de funcionários apreciativa - com dicas práticas altamente eficazes e diretamente aplicáveis - porque as pessoas querem ser vistas A confiança é a base de bons relacionamentos - aprenda o que é importante para ganhar a confiança e lealdade dos funcionários Melhorar a delegação e dominar o equilíbrio entre delegação e controle Bônus: Aprimorar suas próprias habilidades de comunicação - elogiar e reconhecer de maneira que realmente tenha um impacto """