Habilidades Poderosas de Gestão de Desempenho para Líderes

Aprenda Habilidades Essenciais para Melhorar o Desempenho e a Motivação da Equipe

Se você está enfrentando desafios ao lidar com o desempenho e problemas comportamentais da equipe, e se você aspira ter uma equipe altamente motivada e de alto desempenho, então este curso é perfeito para você. Este curso abrangente equipa você com as habilidades necessárias para envolver, avaliar, fornecer feedback, incentivar e motivar efetivamente sua equipe para maximizar sua produtividade por meio da gestão de desempenho. Além disso, você aprenderá estratégias valiosas para identificar e minimizar problemas de desempenho e, o mais importante, como evitá-los desde o início.

Visão Geral do Curso

Na Seção 1, Introdução, você obterá uma compreensão do curso e seus inúmeros benefícios. Você também conhecerá nosso instrutor especialista, John Smith, que possui amplo conhecimento e experiência nessa área. A Seção 2, Gestão de Desempenho Progressiva, explora o conceito de gestão de desempenho, seus principais componentes e o processo de implementação. Você obterá uma compreensão abrangente do ciclo de gestão de desempenho. A Seção 3, Comunicação Contínua: Sua Ferramenta Essencial de Gestão de Desempenho, enfatiza o papel crucial da comunicação na gestão de desempenho eficaz. Você aprenderá a importância da comunicação regular, como se comunicar efetivamente com sua equipe e como garantir que suas mensagens sejam claramente compreendidas. Esta seção também aborda estratégias de comunicação para gerenciar equipes em home office. A Seção 4, A Importância da Clareza, concentra-se na importância da clareza nos papéis dos funcionários. Você aprenderá várias técnicas para garantir que suas expectativas sejam claras como cristal e que os membros de sua equipe entendam seus papéis. A Seção 5, Falhas na Delegação - E O Que Fazer em Vez Disso, destaca erros comuns de delegação cometidos por gestores. Você aprenderá quais tarefas são inadequadas para delegar e os passos para uma delegação eficaz. Ao evitar essas armadilhas, você pode evitar problemas de pessoal e promover um ambiente de trabalho positivo. A Seção 6, Aproveite o Poder da Motivação da Equipe, explora a importância do elogio e do reconhecimento na reforço de comportamentos desejados. Você descobrirá maneiras eficazes de motivar sua equipe por meio de incentivos e recompensas de desempenho, levando a uma equipe comprometida e entusiasmada. A Seção 7, Preste Atenção aos Sinais de Alerta, ensina como identificar sinais de alerta de baixo desempenho e comportamento inaceitável. Ao reconhecer esses sinais precocemente, você pode tomar medidas imediatas para resolver os problemas. A Seção 8, Diagnostique e Aborde a Verdadeira Causa de Problemas de Comportamento e Desempenho, enfatiza a importância de identificar os fatores subjacentes por trás de falhas de desempenho e comportamento. Você aprenderá habilidades e técnicas de comunicação eficazes para diagnosticar e abordar as questões principais. A Seção 9, Estrutura de Feedback Construtivo, fornece um guia passo a passo para fornecer feedback aos funcionários para melhorar o comportamento e o desempenho. Esta seção inclui frases valiosas para usar ao esclarecer e investigar para incentivar a comunicação aberta. A Seção 10, Habilidades de Comunicação Interpessoal, concentra-se no desenvolvimento de excelentes habilidades de comunicação interpessoal como líder. Você aprenderá como abordar problemas de desempenho sem causar defensividade nos funcionários, promovendo conversas positivas e construtivas. A Seção 11, É Hora de Agir, orienta você na criação de um Plano de Ação detalhado com base nas estratégias, dicas e diretrizes abordadas ao longo do curso. Ao implementar seu Plano de Ação, você pode reduzir conflitos, estresse e promover uma equipe positiva e de alto desempenho.

O Que Você Vai Aprender

Observe que os seguintes resultados podem variar dependendo das circunstâncias individuais: - Desenvolver o conhecimento para identificar problemas potenciais antes que eles se agravem. - Abordar proativamente problemas de desempenho e comportamentais para evitar agravamentos. - Realizar discussões eficazes de melhoria de desempenho para motivar os funcionários. - Compreender e implementar o ciclo de gestão de desempenho. - Obter insights valiosos para entender e orientar melhor sua equipe. - Evitar armadilhas comuns que levam ao descontentamento da equipe. - Desfrutar de um ambiente de trabalho mais harmonioso, com menos conflitos, erros, atrasos e absenteísmo. - Diminuir a apreensão em relação às avaliações anuais. - Identificar lacunas de treinamento com mais facilidade. - Alcançar metas de desempenho com sua equipe. - Promover funcionários mais felizes e trabalho em equipe aprimorado. - Aumentar o engajamento, a motivação e a produtividade dos funcionários. - Ganhar maior respeito de seus colegas. - Reduzir custos relacionados a pessoal por meio do aumento da retenção de funcionários. - Alcançar objetivos do departamento e potencialmente beneficiar acionistas financeiramente. - Experimentar menos estresse e mais sucesso! Matricule-se neste curso hoje e desbloqueie as habilidades poderosas de gestão de desempenho que transformarão suas habilidades de liderança e impulsionarão sua equipe rumo à excelência.