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Iniciação e Planejamento de Projetos (PMI-PMP)

Programa de Certificação Profissional em Gerenciamento de Projetos (PMI-PMP)

O curso de Iniciação e Planejamento de Projetos (PMI-PMP) faz parte do Programa de Certificação Profissional em Gerenciamento de Projetos (PMI-PMP), composto por 28 cursos. Este programa foi desenvolvido para estar alinhado com o Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK6) desenvolvido pelo Project Management Institute (PMI). Gerenciar projetos requer uma coordenação cuidadosa do início ao fim, e este curso foca no gerenciamento da integração do projeto e sua importância. Durante este curso, você aprenderá sobre os dois primeiros processos envolvidos no gerenciamento da integração do projeto: criação de um termo de abertura do projeto e desenvolvimento de um plano de gerenciamento do projeto. Esses processos são essenciais para a execução bem-sucedida do projeto. Você também obterá uma compreensão dos insumos, técnicas e elementos envolvidos na criação de um termo de abertura do projeto e plano de gerenciamento do projeto. Ao final deste curso, você será capaz de descrever o papel do Gerenciamento da Integração do Projeto em um projeto, reconhecer as relações e interações dentro dos processos de Gerenciamento da Integração do Projeto, identificar os tipos de necessidades empresariais que podem desencadear a criação de um projeto e entender os insumos e elementos de um termo de abertura do projeto e plano de gerenciamento do projeto. Você está pronto para levar suas habilidades de gerenciamento de projetos para o próximo nível? Matricule-se neste curso agora e comece sua jornada rumo à certificação como Profissional em Gerenciamento de Projetos!

O que você aprenderá

- Descrever o papel do Gerenciamento da Integração do Projeto em um projeto - Reconhecer as relações e interações dentro dos processos de Gerenciamento da Integração do Projeto - Reconhecer a relação entre o termo de abertura do projeto e o plano de gerenciamento do projeto - Identificar os tipos de necessidades empresariais que podem desencadear a criação de um projeto - Identificar os insumos para o desenvolvimento do termo de abertura do projeto - Identificar as ferramentas e técnicas que você pode usar para desenvolver o termo de abertura do projeto - Reconhecer os elementos normalmente incluídos em um termo de abertura do projeto - Identificar os insumos para o processo de Desenvolvimento do Plano de Gerenciamento do Projeto - Reconhecer os tipos de informações que devem ser incluídas em um plano de gerenciamento do projeto - Demonstrar sua compreensão do processo de planejamento dentro do Grupo de Processos de Gerenciamento da Integração do Projeto