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Inicie sua carreira em Gerenciamento de Projetos

De Gerente de Projetos Novato a Gerente de Projetos Excepcional

Classificação: 4.5 de 5117 avaliações 1.5 horas totais 33 palestras Todos os níveis Nina estava radiante. Ela acabara de ser promovida para o cargo de Gerente de Projetos. Ela foi encarregada de um projeto crítico que tinha o destino da empresa em suas mãos. Como um papel voltado para o cliente, o sucesso deste projeto determinaria o futuro de um relacionamento de longa data com um cliente valorizado. Inicialmente, Nina estava confiante de que o projeto alcançaria seus objetivos. No entanto, após dois meses, começaram a surgir rachaduras em sua postura tranquila. Os membros de sua equipe frequentemente discutiam durante as reuniões, o cliente escalava problemas para a alta administração e o chefe de Nina expressava insatisfação com a falta de atualizações regulares do projeto. Você já presenciou situações semelhantes em sua organização? Você consegue se identificar com a experiência de Nina? Você está hesitante em assumir o papel de Gerente de Projetos devido ao medo de fracassar? Este curso tem como objetivo aliviar seus medos e equipá-lo com as habilidades necessárias para se destacar como Gerente de Projetos iniciante. Ele irá capacitar você a gerenciar efetivamente seus projetos, levando, em última instância, ao sucesso em seu novo cargo. Sem treinamento formal em gerenciamento de projetos, é fácil se sentir sobrecarregado por essa nova responsabilidade. Gerentes de projetos acidentais frequentemente precisam de um programa de aprendizado acelerado para adquirir a confiança necessária para entregar projetos com sucesso. Eles precisam desenvolver competências essenciais em gerenciamento de projetos e aprender a superar os desafios mais significativos encontrados durante os projetos. Neste curso, compartilharei dez passos para impulsionar sua carreira em gerenciamento de projetos, sem se perder nas complexidades do gerenciamento de projetos. Essas dicas irão melhorar significativamente sua experiência ao começar. Seja você um gerente de projetos acidental lidando com seu primeiro projeto ou buscando maior sucesso em seus empreendimentos futuros, este curso é perfeito para você. Com base em minhas próprias experiências, tornar-se um Gerente de Projetos pela primeira vez pode parecer estar perdido em uma selva. Você deve aprender a navegar, buscar recursos, proteger sua equipe de ameaças externas e manter os stakeholders do projeto satisfeitos. Ao longo do caminho, há inúmeros obstáculos que podem desviar você e sua equipe. Parece familiar? Não se preocupe; todo Gerente de Projetos já atravessou essa selva várias vezes ao longo de sua carreira. Meu curso fornecerá dicas valiosas para navegar por essa selva e construir a confiança necessária para se tornar um gerente de projetos bem-sucedido. Este curso foi desenvolvido com base em um webinar que eu apresentei anteriormente no fórum PMI. Aqui estão algumas avaliações de participantes: "Excelente webinar. Obtive insights valiosos, especialmente em relação ao aspecto de liderança do gerenciamento de projetos. Ele enfatizou a importância de promover a colaboração e identificar problemas precocemente para evitar emergências." "Obrigado por compartilhar esses ótimos pontos. Eles foram incrivelmente úteis!" "A apresentação foi excelente. As experiências pessoais de Anju por trás de cada dica foram esclarecedoras." "Essas dicas são benéficas para todos os gerentes de projetos, não apenas para os iniciantes!" O que você aprenderá: - Descubra os dez fatores mais cruciais para o sucesso no papel de Gerente de Projetos - Aplique dicas secretas utilizadas por Gerentes de Projetos experientes para alcançar o sucesso em seus projetos - Adquira conhecimento prático em Gerenciamento de Projetos, mesmo com entendimento limitado dos conceitos subjacentes de GP - Demonstre alto desempenho no papel de Gerente de Projetos - Melhore sua taxa de sucesso em projetos - Prepare-se para lidar com a imprevisibilidade que surge durante a execução do projeto