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Início de Carreira em Gerenciamento de Projetos - o Método SPARK - 4/4

Inicie uma carreira em Gerenciamento de Projetos. Tenha confiança para entregar ótimos resultados. Seja visto como um líder respeitado pela sua equipe.

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Inicie uma carreira em Gerenciamento de Projetos. Tenha confiança para entregar ótimos resultados. Seja visto como um líder respeitado pela sua equipe.

Este curso é parte de uma série de quatro cursos: Início de Carreira em Gerenciamento de Projetos - o Método SPARK - 1/4, Início de Carreira em Gerenciamento de Projetos - o Método SPARK - 2/4, Início de Carreira em Gerenciamento de Projetos - o Método SPARK - 3/4, Início de Carreira em Gerenciamento de Projetos - o Método SPARK - 4/4. Há um novo método prático em Gerenciamento de Projetos que vou te contar em apenas um minuto. A essência desse método é responder à pergunta: "Como iniciar uma carreira em Gerenciamento de Projetos de maneira rápida, prática e ter um início de carreira bem-sucedido?" Por séculos, pintores e arquitetos antigos usaram uma proporção áurea entre as dimensões em suas obras-primas. Eles tentaram encontrar um equilíbrio perfeito entre elas e criar as peças mais agradáveis para o olho humano. Transferindo essa abordagem antiga para o Gerenciamento de Projetos, tentamos encontrar um equilíbrio perfeito entre gerenciamento e liderança, entre controle e confiança em seus membros da equipe, para que você possa ter um início de carreira em Gerenciamento de Projetos perfeito e se destacar mesmo como iniciante! Você precisa saber disso, pois, uma vez implementado em seu sistema de trabalho, você pode ter confiança de que está iniciando sua carreira em Gerenciamento de Projetos entregando ótimos resultados e sendo respeitado como líder pelos membros da sua equipe. A razão pela qual esse método é diferente de tudo o mais é que finalmente nos concentramos verdadeiramente na cooperação entre os membros da equipe e na liderança, e não em processos e procedimentos, como a maioria dos cursos e guias oficiais fazem. Ao nos concentrarmos na cooperação e comunicação, a parte mais importante do Gerenciamento de Projetos, você resolve a maioria dos desafios imediatamente. O poder está na simplicidade e no uso do conhecimento que sua equipe já possui, para que você possa entregar projetos no prazo, dentro do orçamento e com alta qualidade. Como iniciante em Gerenciamento de Projetos, você não vai saber de tudo, mas adivinha só, você não precisa saber de tudo! É o suficiente saber como cooperar com as pessoas e criar um ambiente em que elas estejam dispostas a compartilhar conhecimento. Com isso, você pode começar e dar o próximo passo em sua carreira! E você está fazendo uma ótima escolha! De acordo com a "Pesquisa Salarial de Gerenciamento de Projetos" do PMI, apenas nos EUA, a demanda por Profissionais de Gerenciamento de Projetos crescerá, até 2020, em mais de 12% ou 700.000 empregos! Essa forte demanda leva a um salário médio mais alto e crescimento salarial em todo o mundo! Por mais de uma década, ensino, lidero projetos e coopero com pessoas ao redor do mundo. Sou um Profissional de Gerenciamento de Projetos certificado (PMP® #1702088), Campeão Ágil e recebedor de vários Prêmios de Excelência em Serviço e Prêmios de Escolha do Gerente. É um prazer apresentar a você a abordagem equilibrada que me permitiu ser visto como um ótimo mentor, líder e colega onde quer que eu tenha trabalhado, e dar a você a ferramenta que é resultado de anos dedicados ao mentoring e ao Gerenciamento de Projetos. Quando comecei minha carreira em Gerenciamento de Projetos, precisei descobrir dicas e truques por conta própria, fui jogado "no fogo" imediatamente e precisei me orientar em uma área completamente nova, cheia de procedimentos, processos, acertos e erros. Como iniciante, cometi erros, tive contratempos, trabalhei com clientes irritados, mas eventualmente adquiri vasta experiência. Agora, quero compartilhar esse conhecimento com você para que você não precise passar pelas mesmas dificuldades que eu passei. Para esse propósito, criei uma abordagem que agora é chamada de Método SPARK, que encontra um equilíbrio perfeito entre controle e confiança e entre gerenciamento e liderança, necessários para um ótimo início de carreira. Nossa primeira tarefa é reduzir a complexidade, remover a pressão de ter que saber de tudo e começar do básico. Estamos avançando juntos passo a passo através do nosso método, para que você possa ir trabalhar e se animar ao construir novos relacionamentos e entregar ótimos resultados! Além disso, ao voltar ao básico e usar o conhecimento de toda a equipe, você economiza muito tempo, evita mal-entendidos e constrói confiança entre os membros da equipe! A razão pela qual nossa abordagem funciona tão bem é que damos um passo atrás e ensinamos POR QUE nos comunicamos como nos comunicamos e depois mostramos COMO você pode fazer isso, fornecendo as ferramentas práticas necessárias. Ao cooperar efetivamente e tratar bem os membros da sua equipe, você tem garantia de ter mais sucesso em seus projetos. O PMI simplesmente afirma em seu documento que: "Organizações que se comunicam efetivamente têm projetos mais bem-sucedidos." Normalmente, você não recebe um guia sobre como começar no Gerenciamento de Projetos sem estresse, com conhecimento sobre como se comunicar, cooperar e ter confiança de que você vai conseguir. Muitas vezes, sem esse tipo de ajuda, as pessoas desistem de uma carreira maravilhosa. Eu não quero que isso aconteça com você. Vamos ajudá-lo a entender que o Gerenciamento de Projetos não é muito complexo, que é divertido e que você também pode fazer isso. É isso que o nosso método SPARK é tudo sobre. Um método que se concentra na cooperação e encontra um equilíbrio perfeito, uma proporção áurea, entre controle e confiança e garante que você terá sucesso em sua carreira em Gerenciamento de Projetos. A partir do ponto de vista centrado na cooperação, o Método SPARK introduz: estratégia de comunicação, como planejar o trabalho a ser feito, a necessidade de melhoria constante, habilidades interpessoais e liderança necessária para liderar sua equipe. Não há nada mais gratificante do que, ao implementar essa abordagem, receber feedback dos membros da sua equipe como o que você verá abaixo. Dito isso, vamos avançar passo a passo... ---- Feedback de colegas e alunos mencionados no texto acima ---- "...você tem sido uma inspiração e me influenciou positivamente a aprender e trabalhar, e nunca vou esquecer disso...", J. "...um grande ser humano, gerente, líder, GP em um só corpo. Tive a chance de observar a transformação de sua equipe e o resultado foi maior do que qualquer um poderia imaginar. As pessoas começaram a se comunicar e falar abertamente, ele cria uma situação de tal forma que as pessoas não precisam fazer algo... elas simplesmente querem fazer algo...", M. "...se destacando regularmente por ser um mentor, liderando sessões internas de conhecimento dentro de seu Departamento e Unidade, recebendo aprovações por seu desempenho excepcional como GP. É muito difícil ser um gerente e também um treinador e mentor ao mesmo tempo, mas o Marko tem sucesso...", K. "...exemplo muito único de equilíbrio entre o reconhecimento do ser humano em cada funcionário e os resultados do negócio, tão importantes em uma grande corporação...", T. "...eu poderia enumerar vários méritos diferentes que o Marko possui, que do meu ponto de vista são aqueles que todo bom Gerente deveria seguir: confiança, lealdade, comunicação aberta e honesta, atitude positiva em relação às pessoas e mudanças, respeito, boa capacidade de ouvir. Um ambiente de trabalho assim é o que eu, como funcionário, procurava para ser eficiente e satisfeito...", K. O que você vai aprender nan"""