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Inteligência Emocional no Empreendedorismo

Aprenda o que você precisa emocionalmente para começar um negócio

10 razões pelas quais alguns empreendedores não têm sucesso

1. Falta de experiência no campo A falta de experiência no campo não é um problema em si, mas se esse for o seu caso, reserve um tempo para aprender o que você precisa. Não deixe que sua falta de conhecimento sobre a indústria em que está entrando o leve ao fracasso. No final, você tem duas opções: iniciar um negócio em um campo em que tenha alguma experiência ou pesquisar minuciosamente o campo em que planeja entrar. 2. Não ter um plano de negócios claro Um plano de negócios claro é a chave que abrirá portas para investidores, bancos e parceiros-chave. 3. Começar com pouco capital ou não gerenciá-lo corretamente É uma ideia romântica acreditar que qualquer ideia pode ser iniciada com pouco capital. Mas esse não é o caso. Se sua empresa requer a compra de máquinas ou matérias-primas, e se você também precisa pagar por transporte ou armazenamento, você precisa de capital. Não é uma boa ideia iniciar um negócio desse tipo sem ter os recursos para colocá-lo em funcionamento. Hoje em dia, graças à tecnologia, os negócios podem ser iniciados com pouco capital, especialmente em áreas digitais que requerem poucos recursos. Por outro lado, se você tem capital suficiente para iniciar seu negócio, gerencie-o corretamente. Seja rigoroso com suas finanças até ter uma renda estável e sólida. O pior de não ter o capital necessário é desperdiçá-lo de forma irresponsável. 4. Um modelo de negócios sem renda A renda é o cerne do seu modelo de negócios. Como você vai ganhar dinheiro com seus clientes? Através de vendas diretas? Através de associações? Com um modelo freemium? Distribuindo por atacado? Sem renda, seu modelo de negócios não funcionará e seu empreendimento será um fracasso. 5. Motivos errados para iniciar esse negócio Você pode ter boas intenções pessoais, mas precisa encontrar os motivos certos para iniciar um negócio. Focar no desenvolvimento do seu plano de negócios pode ajudar muito nesse aspecto, pois o obriga a pensar nas necessidades que seu produto ou serviço pode satisfazer. Portanto, reserve um tempo para refletir sobre o assunto e pergunte a si mesmo: Estou iniciando este negócio porque posso realmente atender a uma necessidade no mercado, ou é apenas um capricho pessoal? 6. Não se adaptar ou desistir muito cedo Sua relação com seus primeiros clientes pode ser muito reveladora. Você pode descobrir a partir do feedback inicial deles que há coisas que precisam ser mudadas, que seu produto precisa de ajustes ou modificações. Diante disso, sua reação deve ser clara: adaptar-se e ajustar-se às necessidades de seus clientes e às tendências do mercado. Além disso, é essencial ter disciplina. Não abandone o negócio nos primeiros meses apenas porque não vê resultados imediatos. O sucesso é uma jornada que é construída gradualmente. 7. Ter uma estratégia de marketing ineficaz Sua estratégia de marketing será eficaz se você pensar no que seus clientes obterão com seu produto ou serviço. Pense neles, não em você. Todo bom marketing começa com o usuário. Suas necessidades e experiência lhe darão as chaves para saber como vender seu produto. 8. Ser ansioso e esperar resultados imediatos Mencionamos isso no ponto seis e reiteramos: o empreendedorismo é um caminho pavimentado com a paciência dos empreendedores. O sucesso da noite para o dia não existe. O tempo é seu melhor aliado ao iniciar um negócio. Seja paciente e deixe sua ideia crescer. Se o fizer, um dia você ficará grato por não ter abandonado seu projeto durante os momentos difíceis. 9. Ambições descontroladas e querer começar grande Um pouco relacionado ao ponto anterior, tenha expectativas moderadas, especialmente no início. Seu produto não se tornará líder de mercado da noite para o dia. É melhor ter ambições sob controle e entender que todas as grandes coisas têm começos pequenos. 10. Crescimento abrupto e insustentável no início Você sabia que existem empresas que morrem de sucesso? Parece estranho e certamente paradoxal, mas acontece, especialmente quando o empreendedorismo é guiado por modismos ou tendências do momento. Se, em vez de considerar um projeto de negócio sustentável, você embarcar em uma tendência momentânea, provavelmente experimentará um crescimento abrupto no início. Mas, como diz o ditado, o que vem fácil, vai fácil. As tendências desaparecem e os modismos passam. Um verdadeiro empreendedorismo não aposta no caminho fácil de atacar um setor em alta momentânea. Os empreendedores mais bem-sucedidos são aqueles que pensam a longo prazo e criam coisas duradouras. Aposte nisso e sua empresa não morrerá "de sucesso".

O que você aprenderá

- Iniciar um projeto empreendedor - Superar obstáculos - Iniciar um novo projeto - Motivação"""