Curso de Introdução à Gestão de Projetos

Introdução à Gestão de Projetos
Todas as áreas do conhecimento em Gestão de Projetos em um guia visual
Classificação: 4.4 de 537 avaliações
4.5 horas totais
11 palestras
Iniciante

Todas as áreas do conhecimento em Gestão de Projetos em um guia visual

"Os planos são inúteis, mas o planejamento é indispensável" (Dwight D. Eisenhower - Ex-Presidente dos Estados Unidos). Um projeto é um esforço temporário projetado para produzir um produto, serviço ou resultado único, com início e fim definidos, e concebido para gerar mudanças positivas ou agregar valor. A gestão de projetos é a disciplina que estuda o planejamento, organização, motivação e controle dos recursos do projeto com o objetivo de alcançar um ou mais objetivos. Ela não é aplicada apenas no mundo dos negócios, mas também é aplicada consciente ou inconscientemente na vida cotidiana. E o que acontece nas organizações em relação à gestão de projetos? Falta de definição de uma metodologia única. Dificuldade em monitorar vários projetos. Projetos em andamento perdem prioridade ou perderam de vista os objetivos com os quais foram abordados ou acordados. O escopo ou as condições de satisfação não são especificados. Há recursos insuficientes ou recursos não totalmente alocados para o projeto. Falta de visibilidade e comunicação formal. Não há responsabilidades claras. Neste curso, abordaremos as áreas de conhecimento que nos permitirão identificar e gerenciar esses problemas ao longo do ciclo de vida de um projeto, desde sua origem até a entrega dos produtos ou serviços que o definem e seu encerramento formal.

O que você aprenderá

Identificar o que é um projeto, sua natureza e por que ele se origina.
As principais causas de sucesso e fracasso de projetos para identificá-los quando surgirem.
As áreas de conhecimento que compõem a metodologia de gestão de projetos.
Desenvolver habilidades para o uso de técnicas e ferramentas que permitirão planejar e gerenciar um projeto.
Reconhecer as fases que compõem o ciclo de vida de um projeto e os processos associados ao seu gerenciamento.
Definir efetivamente o escopo do projeto, minimizando a síndrome do "enquanto estamos nisso".
Analisar, avaliar e gerenciar os riscos que podem surgir em um projeto.
Criar um plano abrangente que permita a gestão do projeto.
Gerenciar desvios do projeto e retorná-lo ao seu caminho planejado.
Quem é quem em um projeto, a fim de gerenciar suas expectativas e interesses e alinhá-los aos objetivos do projeto.
A importância de formalizar o encerramento de um projeto.