"""

Introdução ao Agile & Scrum

Prepare-se para a certificação e transforme seu negócio com o curso definitivo de Introdução ao Agile & Scrum. Classificação: 3.9 de 5308 avaliações Duração total: 2 horas Número de palestras: 93 Nível de habilidade: Todos os níveis Prepare-se para a certificação e transforme seu negócio com o curso definitivo de Introdução ao Agile & Scrum. Se você acabou de descobrir o Agile e o Scrum e deseja se aprofundar ou se você é um gerente de projetos experiente cansado de atrasos constantes, este curso é perfeito para você. Deixe os principais treinadores em Agile e Scrum do Reino Unido guiarem você e seu negócio em direção à transformação com este curso introdutório essencial. Ministrado por James Anderson e Emma Roberts, dois dos fundadores da Agile Solutions, este curso abrangente e acessível explorará as razões pelas quais as organizações modernas requerem uma nova abordagem para os negócios, bem como a teoria, práticas e princípios do Scrum. Este curso oferece orientações práticas para adoção do Scrum e melhoria contínua da sua organização. Este curso abrange os seguintes módulos: - Uma visão geral do Agile - Uma visão geral do framework Scrum - Os papéis e responsabilidades do Scrum - Os artefatos do Scrum - Os eventos do Scrum - Práticas de suporte - Perguntas frequentes - BÔNUS: Insights e recomendações do campo A Agile Solutions é um provedor de educação certificado (CEP) reconhecido pela Scrum Alliance.

O que você aprenderá

- Os desafios com abordagens tradicionais: Entendendo por que a gestão de projetos moderna requer Agile em uma era de volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade (VUCA). - O Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Software: Revisando o influente documento de 2001 e seus princípios orientadores. - Uma visão geral do Agile: Explorando os componentes do Agile, suas vantagens e suas implicações para a sua organização. - Uma visão geral do framework Scrum: Descobrindo como as equipes podem trabalhar de forma eficaz em produtos complexos de maneira adaptativa e obter resultados. - Papéis e responsabilidades do Scrum: Compreendendo os papéis do Product Owner, Scrum Master e Scrum Team, e suas respectivas responsabilidades. - Artefatos do Scrum: Definindo o Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento do Produto. - Eventos do Scrum: Explicando o propósito e a execução do Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retrospective. - Práticas de suporte: Implementando as melhores estratégias para apoiar e permitir o Scrum, garantindo verdadeira agilidade.