Gestão Ágil de Negócios 101: Introdução à Gestão Ágil de Negócios

Aprenda a arte de combinar a gestão ágil e o gerenciamento tradicional de projetos baseados em planos para obter os melhores resultados! Classificação: 4.3 de 54752 avaliações Duração Total: 2 horas Número de Palestras: 23 Nível: Iniciante

Visão Geral do Curso

Descubra como combinar efetivamente as metodologias ágil e tradicional de gerenciamento de projetos baseados em planos para otimizar o sucesso do projeto. Este curso oferece uma nova perspectiva sobre as abordagens Ágil e Cascata, enfatizando sua natureza complementar em vez de vê-las como alternativas concorrentes. Ao entender a verdadeira essência de ambas as metodologias, você pode tomar decisões informadas e adaptar sua abordagem para atender aos requisitos únicos de cada projeto.

Principais Objetivos de Aprendizado

1. Obter uma compreensão abrangente das metodologias Ágil e Cascata, desmistificando concepções errôneas e estereótipos comuns. 2. Aprender a combinar abordagens Ágil e tradicionais nas proporções corretas para obter os melhores resultados para qualquer projeto específico.

Estatísticas do Curso

Junte-se a mais de 125.000 alunos que se matricularam em meus cursos e se beneficiaram de meus ensinamentos. Com mais de 7.000 avaliações de 5 estrelas, meus cursos receberam imensos elogios de alunos em todo o mundo. Ao concluir este curso, você também receberá 2.0 PDU's em créditos de educação continuada do PMI, aprimorando seu desenvolvimento profissional.

Garantia de Reembolso

Sua satisfação é nossa principal prioridade. Se você sentir que o valor recebido deste curso não atende às suas expectativas, basta entrar em contato com nossa equipe de suporte dentro de 30 dias após a matrícula, e nós forneceremos um reembolso de 100%.

Currículo Geral de Gestão Ágil de Negócios

Este curso faz parte de um currículo abrangente projetado para capacitar profissionais de negócios com as habilidades necessárias para prosperar em um ambiente ágil. A Gestão Ágil de Negócios requer liderança empresarial ativa e uma compreensão profunda dos princípios de gerenciamento de projetos. O currículo é composto por três cursos principais: 1. Gestão Ágil de Negócios 101 - Introdução à Gestão Ágil de Negócios (este curso): Estabeleça as bases para todo o currículo e desenvolva uma compreensão sólida de como combinar abordagens Ágil e tradicionais para atender a qualquer projeto. 2. Gestão Ágil de Negócios 201 - Dominando a Gestão Ágil de Negócios: Aprofunde-se no gerenciamento de projetos Ágil/Scrum, especificamente para Proprietários de Produtos ou indivíduos com responsabilidades empresariais semelhantes. 3. Gestão Ágil de Negócios 301 - Gestão Ágil de Negócios em Nível Empresarial: Explore tópicos avançados relacionados à aplicação do Ágil em nível empresarial, incluindo alinhamento, disciplinas de valor, estruturas, transformações e gerenciamento de mudanças.

Por que Este Currículo é Importante?

Em um ambiente tradicional de gerenciamento de projetos baseado em planos, as responsabilidades de gerenciamento de projetos podem ser delegadas a um gerente de projetos assim que os requisitos de negócios forem documentados e aprovados. No entanto, em um ambiente ágil, os requisitos e os projetos de solução evoluem ao longo do projeto, exigindo o envolvimento direto dos líderes empresariais. Para fornecer liderança e direção efetivas a projetos ágeis, os profissionais de negócios devem entender completamente o processo e colaborar com as equipes de projeto. Este curso vai além da mecânica do Ágil, fornecendo uma compreensão abrangente tanto do Ágil/Scrum quanto do gerenciamento de projetos tradicional, permitindo que os profissionais de negócios apliquem com sucesso essas metodologias em um ambiente empresarial.

Nota Importante

Este curso é uma versão condensada do material abordado em nosso currículo de 7 cursos para Gerentes de Projetos Ágeis. Não há necessidade de se inscrever em ambos os conjuntos de cursos.

O Que Você Vai Aprender

- Dominar a arte de combinar a gestão ágil e o gerenciamento tradicional de projetos baseados em planos para atender aos requisitos únicos de qualquer projeto.