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Introdução ao Método Upshot

Conectando os Resultados da Empresa à Gestão de Suprimentos

Classificação: 4.4 de 58 avaliações Duração: 35 minutos Número de palestras: 10 Nível de habilidade: Todos os níveis

Conectando os Resultados da Empresa à Gestão de Suprimentos

Este curso introdutório, "Método Upshot - Conectando os Resultados da Empresa à Gestão Estratégica de Suprimentos", aborda conceitos fundamentais para a construção de uma estratégia de negócios a partir de uma perspectiva de compras. O método é um pensamento estratégico desenvolvido pelo autor Carlos Mauricio Furtado em seu livro Upshot. O objetivo é compreender o negócio, definir a estratégia de suprimentos e validar economicamente as decisões, melhorando o retorno sobre o investimento e a liquidez da empresa. Durante este curso introdutório, os participantes aprenderão noções práticas de conexão entre o negócio e a área de suprimentos, através da compreensão do produto, da concorrência e do modelo de negócio. Além disso, a construção da estratégia é abordada através de despesas, riscos e relações de poder com o mercado fornecedor. A validação financeira segue a modelagem de custos e a propriedade, que auxiliam na tomada de decisões. O curso "Método Upshot - Conectando os Resultados da Empresa à Gestão Estratégica de Suprimentos" é ideal para aqueles que desejam ter uma visão geral da estratégia de negócios, em uma abordagem passo a passo que apresenta pontos relevantes, ferramentas sugeridas e a sequência adequada de aplicação da metodologia. Se você é um profissional que busca aprender uma nova abordagem estratégica, o curso desenvolvido pelo autor Carlos Mauricio Furtado, "Método Upshot - Conectando os Resultados da Empresa à Gestão Estratégica de Suprimentos", é a escolha certa para você. Matricule-se agora e comece sua jornada rumo ao sucesso nos negócios. Tópicos: Matriz BCG, benchmarking, lista de materiais, engenharia reversa, modelo de negócio, proposta de valor, modelo de negócio canvas, análise SWOT, análise de gastos, matriz Kraljic, risco de suprimento, relações de poder, Cinco Forças de Porter, BOT, negócio ao longo do tempo, ROI, liquidez, modelagem de custos, custo estimado, custo atual, TCO, custo total de propriedade, NPV, VPL, TIR, PRI, matriz de Eisenhower. O que você aprenderá: - [Lista de tópicos]"""