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Introdução à Gestão Básica de Cronograma para Gerentes de Projetos

Visão Geral do Curso

Você está constantemente sobrecarregado com ajustes de cronograma e incapaz de focar na qualidade e no gerenciamento de custos? Você está preso sendo um "coordenador" em vez de um gerente de projeto? É hora de se libertar dessa situação aprendendo os fundamentos da gestão geral do cronograma do projeto!

Detalhes do Curso

Neste curso, exploraremos vários cenários comumente encontrados no campo para ensinar a você os conceitos básicos de "gestão de cronograma para gerentes de projetos". Ao dominar a gestão de cronograma, você dará o primeiro passo para se tornar um gerente de projeto bem-sucedido!

Módulo 1: Compreendendo Projetos

- 1-1: A natureza dos projetos - 1-2: Papéis dos gerentes de projeto - 1-3: Importância da gestão de cronograma

Módulo 2: Planejando e Delegando Cronogramas Adequadamente

- 2-1: Fundamentos do planejamento de cronograma - 2-2: Criando um cronograma mestre - 2-3: Desenvolvendo uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

Módulo 3: Monitoramento Eficiente do Progresso

- 3-1: Aumentando a carga de relatórios - 3-2: Estimulando relatórios precisos de progresso e riscos (segurança psicológica) - 3-3: Projetando um sistema de relatórios com objetivos claros

Módulo 4: Gerenciando Pessoas durante Situações Problemáticas

- 4-1: Gerenciamento de riscos pelos gerentes de projeto - 4-2: Influenciando partes interessadas durante momentos difíceis Ao dominar a gestão de cronograma como gerente de projeto, você experimentará os seguintes benefícios: - Redução do estresse: Escape da pressão constante de cumprir prazos e alcance um ambiente de trabalho livre de estresse. - Maior estabilidade: Os membros da equipe planejarão cronogramas alinhados com suas intenções, permitindo uma melhor coordenação das tarefas do projeto. - Melhoria da qualidade: Foque na qualidade geral do projeto em vez de apenas gerenciar cronogramas, resultando em uma melhoria da qualidade do serviço dentro da sua organização. O que você aprenderá: - A capacidade de gerenciar cronogramas para várias equipes, garantindo alinhamento - Habilidades aprimoradas de coordenação com membros da equipe e superiores, resultando no alcance de metas de QCD - Liberdade de se sentir sobrecarregado por cronogramas, permitindo uma mentalidade mais relaxada - A capacidade de alcançar qualidade satisfatória do trabalho de acordo com cronogramas bem planejados"""