ISO31000 Integrando a Gestão de Riscos à Tomada de Decisões

Orientações Práticas para Implementar a Gestão de Riscos

A gestão de riscos desempenha um papel crucial em ajudar as organizações não apenas a cumprir os requisitos legais de conformidade, mas também a alcançar seus objetivos e melhorar o desempenho. De acordo com a norma ISO31000, integrar a gestão de riscos em uma organização é um processo contínuo que deve ser adaptado às suas necessidades e cultura específicas. Deve ser uma parte integrante da governança, liderança, estratégia, operações e gestão de desempenho da organização. Apresentamos nosso especialista, John Anderson, que desenvolveu um programa abrangente de 25 etapas para integrar perfeitamente a gestão de riscos aos processos de tomada de decisão, atividades principais do negócio e cultura organizacional como um todo. Este curso oferece orientações práticas sobre como projetar, implementar e medir a eficácia da gestão de riscos. Ao longo deste curso, você obterá insights valiosos e respostas para perguntas importantes, como: - Os principais interessados acreditam que a gestão de riscos está alinhada com a estratégia, objetivos e cultura da organização e contribui para o seu sucesso? - Existe uma declaração ou política clara de gestão de riscos em vigor? - A gestão demonstra comprometimento em integrar a gestão de riscos em todos os processos e tomadas de decisão, fornecendo recursos e responsabilidade suficientes à equipe de gestão de riscos? - A responsabilidade pela gestão de riscos é comunicada de forma eficaz pela alta administração a todos os níveis da organização? - Os órgãos de supervisão têm confiança de que os riscos foram adequadamente considerados ao estabelecer os objetivos da organização? - As informações sobre riscos e sua gestão estão incluídas nos relatórios recebidos pelos órgãos de supervisão e são consideradas em tomadas de decisão significativas? - Os resultados das avaliações independentes da eficácia da gestão de riscos são apresentados regularmente aos órgãos de supervisão? - O esforço de gestão de riscos é consistente tanto com o ambiente interno quanto externo, atendendo aos requisitos regulatórios e às expectativas das partes interessadas? - Os princípios de gestão de riscos foram integrados às políticas e procedimentos existentes, em vez de ter apenas um documento de estrutura de gestão de riscos agregado? - A responsabilidade pela identificação e análise de riscos está claramente documentada nos estatutos dos comitês, políticas, procedimentos e descrições de cargos? - A equipe de gestão de riscos possui os recursos necessários para integrar efetivamente a gestão de riscos às atividades comerciais e tomadas de decisão? - As informações sobre riscos e sua gestão estão integradas aos relatórios financeiros e de gestão existentes? - A organização possui um plano abrangente para implementar a gestão de riscos em todas as atividades, incluindo a tomada de decisões? - As decisões e aprovações significativas são tomadas após uma análise minuciosa dos riscos associados? - A gestão de riscos está integrada aos processos de planejamento, orçamento, motivação e gestão de desempenho, em vez de ser um processo isolado? - As metas estratégicas, objetivos e indicadores-chave de desempenho são baseados nos resultados da análise de riscos? - A gestão de riscos está integrada aos processos operacionais principais, com análise contínua dos riscos nas atividades operacionais? - Os principais processos de suporte são organizados de forma a considerar os riscos e seus tratamentos? - A tomada de decisões com base em riscos é consistentemente aplicada em subsidiárias, fornecedores-chave e cadeias de suprimentos? - As competências em gestão de riscos são desenvolvidas em todos os principais departamentos? - As competências em gestão de riscos são integradas ao programa de treinamento e desenvolvimento para os funcionários, com treinamento regular em gestão de riscos para diferentes níveis de gestão? - As competências em gestão de riscos são consideradas importantes ao se candidatar a empregos dentro da organização? - A organização promove uma cultura forte dedicada à tomada de decisões com base em riscos e à gestão de riscos? Este curso está 100% alinhado com a estrutura e os princípios da norma ISO31000:2018. Ele foi projetado para fornecer um valor imenso a gestores de riscos, consultores de riscos, auditores e qualquer pessoa interessada em obter uma compreensão mais profunda da gestão de riscos.

O que você aprenderá

Ao se inscrever neste curso, você irá: - Obter uma compreensão abrangente dos componentes principais da norma ISO31000:2018 - Aprender como avaliar a maturidade das práticas de gestão de riscos da sua organização em relação à norma ISO31000:2018 - Explorar o conceito de Gestão de Riscos 2 e o que ele envolve - Adquirir etapas práticas para integrar efetivamente a gestão de riscos aos processos de tomada de decisão - Compreender os vieses cognitivos e outras barreiras que dificultam a gestão de riscos eficaz - Descobrir técnicas avançadas de análise quantitativa de riscos e onde encontrar informações adicionais sobre elas - Desenvolver um plano abrangente para integrar a gestão de riscos às atividades da sua organização Junte-se a nós nessa jornada para aprimorar suas habilidades em gestão de riscos e contribuir para o sucesso da sua organização.