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Lean Six Sigma Green Belt - Um Curso Abrangente

Aprenda Lean Six Sigma para Alta Eficiência

Treinamento Liderado por Especialistas para uma Base Sólida e Aplicação Prática

Caros alunos, Bem-vindos a este curso abrangente sobre Lean Six Sigma Green Belt. Meu nome é Rahul Sharma e tenho ampla experiência em liderança em diversos setores empresariais, tanto na Índia quanto globalmente. Este curso foi meticulosamente preparado para garantir que você possa compreender facilmente os principais conceitos e aplicá-los na prática. Tenho confiança de que este curso lhe proporcionará uma base sólida em Lean Six Sigma e permitirá que você avance com confiança em sua jornada rumo ao treinamento de Black Belt. No mundo competitivo de hoje, as organizações precisam entregar um valor aumentado e alcançar eficiências operacionais mais altas para atender às necessidades cada vez mais exigentes dos clientes. O conhecimento e os conceitos de Lean Six Sigma são essenciais para que as organizações prosperem. Este curso está dividido em 6 seções com 34 palestras, questionários e ilustrações para guiá-lo pelas diferentes fases do Lean Six Sigma. Espero que você tenha uma experiência de aprendizado agradável e valiosa. Sinta-se à vontade para entrar em contato comigo se tiver alguma dúvida ou precisar de esclarecimentos sobre algum dos conceitos ensinados neste curso. Obrigado por se inscrever.

Seção 1: Perspectiva Histórica e Introdução ao Six Sigma

Aula 1

- Perspectiva histórica - Características do Six Sigma - Lean + Sigma (uma ferramenta poderosa)

Aula 2

- Metodologia Six Sigma - Introdução à metodologia DMAIC

Seção 2: Fase de Definição

Aula 3

- Atividades da fase de definição - Metas SMART - Identificação de projetos - VOC (Voz do Cliente)

Aula 4

- Traduzir VOC em CTQ's - VOB (Voz do Negócio) - VOP (Voz do Processo) - COPQ (Custo da Má Qualidade)

Aula 5

- Detalhamento de CTQ - Mapeamento de Processos (Análise SIPOC) - Elementos-chave do Termo de Abertura do Projeto

Aula 6

- Seleção de equipe - Estágios de crescimento da equipe - Revisões de portões de pedágio

Seção 3: Fase de Medição

Aula 7

- Atividades da fase de medição - Definição operacional - Métodos para coletar dados - Tipos de Mapas de Processo

Aula 8

- Fluxograma e Fluxograma multifuncional - Mapeamento do fluxo de valor e benefícios do VSM - Tempo de ciclo e Tempo de processo

Aula 9

- O que é Valor - Atividades que agregam valor (VA) - Atividades que não agregam valor (NVA)

Aula 10

- Tipos de Dados - Plano de coleta de dados

Aula 11

- População e amostra - Diferentes tipos de plano de amostragem

Aula 12

- Análise do sistema de medição - O que é precisão e exatidão - Quanto erro é aceitável

Aula 13

- Estatísticas básicas - Medidas de tendência central - Medidas de variação

Aula 14

- Conceito de distribuição normal - Distribuição normal padrão - Conceito de valor Z

Aula 15

- Linha de base do processo (estabilidade do processo) - Gráficos de execução

Aula 16

- O que é estabilidade do processo - Cp (capacidade potencial do processo) - Nível Sigma e PPM

Aula 17

- O que é Cpk - Qual deve ser o Cpk desejado - Nível Sigma em diferentes setores empresariais

Aula 18

- Rendimento (processo de várias etapas) - Conceito de DPMO

Seção 4: Fase de Análise

Aula 19

- Atividades da fase de análise - Algumas ferramentas de análise - Diagrama de Ishikawa - Análise dos 5 Porquês

Aula 20

- Brainstorming - Estratificação de dados - Planilhas de verificação

Aula 21

- O que é FMEA e história do FMEA - Processo FMEA

Aula 22

- Ilustrações de FMEA

Aula 23

- Modelagem da relação entre variáveis (Correlação) - Coeficiente de correlação - Usos do estudo de correlação

Aula 24

- Modelagem da relação entre variáveis (Regressão) - Regressão linear simples e regressão linear múltipla

Seção 5: Fase de Melhoria

Aula 25

- Atividades da fase de melhoria - Gerar ideias de solução - SCAMPER e Mapa Mental - Seis Chapéus do Pensamento

Aula 26

- Ferramentas Lean para melhoria - Técnica 5S - Sistemas de empurrar versus puxar

Aula 27

- O que é SMED - Etapas do SMED - Ilustração prática do SMED

Aula 28

- O que é Kaizen - Processo Kaizen - Testando a solução e implementação em escala total

Seção 6: Fase de Controle

Aula 29

- Fase de Controle - Tipos de métodos de controle - Introdução ao Controle Estatístico de Processos (CEP)

Aula 30

- Causas comuns e causas especiais - Ilustração de causas comuns e causas especiais - Por que usar o CEP

Aula 31

- Procedimento para gráficos de controle - O que é subgrupo racional - Quais são os sinais comuns de "fora de controle"

Aula 32

- Como selecionar o "gráfico de controle" correto - Gráfico de controle para "dados variáveis" - O gráfico Xbar-R

Aula 33

- Ilustração do gráfico Xbar-R - Gráfico de controle para dados discretos - O que significa "defeito" e "defeituosos" - O gráfico de controle P e ilustração do gráfico P

Aula 34

- O que é Poka Yoka - Metodologia Poka Yoka - Ilustrações de Poka Yoka - Observações Conclusivas Atenciosamente, Rahul Sharma O que você aprenderá: - Compreensão prática completa do Six Sigma e da metodologia DMAIC - Principais ferramentas para operações Lean - Aplicação em operações de manufatura e serviços - Metodologia Lean - Abordagem DMAIC para Six Sigma - Lean Six Sigma