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Curso de Lean Six Sigma White Belt: Introdução à Análise de Causa Raiz

Curso de Lean Six Sigma White Belt: Introdução à Análise de Causa Raiz

Preço normal R$ 39,90 BRL
Preço normal R$ 127,00 BRL Preço promocional R$ 39,90 BRL
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Lean Six Sigma White Belt: Introdução à Análise de Causa Raiz

Inicie sua jornada em Lean Six Sigma e aprenda como aplicar ferramentas práticas como o ciclo PDCA, diagrama de espinha de peixe, 5S e muito mais.

Academia de Aprendizado Lean Six Sigma (LSSLA)

Na LSSLA, somos especializados em fornecer treinamento para cintos Lean Six Sigma. Nosso curso White Belt é desenvolvido por Master Black Belts experientes em Lean Six Sigma, o mais alto nível de especialização nessa área. Ao longo dos anos, a LSSLA tem orientado com sucesso inúmeras empresas na implementação de seu próprio framework Lean Six Sigma, transformando sua cultura corporativa. Acreditamos que dominar o Lean Six Sigma é um conjunto de habilidades valioso do qual qualquer pessoa pode se beneficiar.

Por que escolher o Lean Six Sigma?

No mercado de trabalho competitivo de hoje, os empregadores esperam que seus funcionários tomem a iniciativa de economizar custos e resolver problemas. Ao se inscrever neste curso, você está dando um passo em direção ao cumprimento dessas expectativas e aumentando seu valor dentro de sua organização. Os princípios do Lean Six Sigma podem ser aplicados em qualquer setor, independentemente de seu tamanho ou taxa de produção. Observe que o inglês não é nosso idioma nativo e, embora busquemos precisão gramatical, pode haver alguns erros nos vídeos. Recomendamos que você assista aos vídeos promocionais e de visualização gratuita para garantir que esteja confortável com o inglês usado neste curso.

Conteúdo e Visão Geral do Curso

Este curso está dividido em seis seções:

Seção 1 - Introdução ao Curso

Nesta seção, você obterá uma compreensão do que é o Lean Six Sigma e como as organizações são construídas em torno dele.

Seção 2 - PDCA vs DMAIC

Aprenda sobre os dois ciclos de melhoria associados ao Lean Six Sigma: o ciclo PDCA e o ciclo DMAIC. Você também aprenderá como aplicar o ciclo PDCA por conta própria.

Seção 3 - Selecionando um Bom Projeto de Melhoria Lean Six Sigma

Adquira as habilidades necessárias para selecionar o projeto de melhoria Lean Six Sigma adequado.

Seção 4 - Ferramentas de Solução de Problemas

Explore ferramentas de solução de problemas como o 5W1H, diagrama de espinha de peixe e método 5-why. Essas ferramentas podem ser aplicadas a qualquer setor.

Seção 5 - Reduzindo Desperdícios e Variações

Compreenda os conceitos de desperdício e variação e aprenda como reduzi-los usando as ferramentas de solução de problemas da Seção 4.

Seção 6 - Melhorias Sustentáveis

Descubra como sustentar as melhorias que você fez dominando ferramentas como trabalho padrão e gerenciamento visual. Ao concluir este curso, você irá: - Obter o título de Lean Six Sigma White Belt e aprimorar seu currículo - Adquirir conhecimento para aprimorar seu conjunto de habilidades Lean Six Sigma - Compreender a linguagem e a estrutura das organizações Lean Six Sigma - Aplicar o princípio de Pareto para priorizar problemas e suas causas - Selecionar o projeto Lean Six Sigma correto - Resolver problemas usando o ciclo PDCA - Identificar causas raiz usando o diagrama de espinha de peixe e o método 5-why - Identificar variação e desperdício nos processos - Aplicar 5S, gerenciamento visual e trabalho padrão para sustentar melhorias - Estar preparado para realizar iniciativas de economia de custos e técnicas de resolução de problemas em sua vida profissional, aumentando seu valor dentro de sua organização e impulsionando sua carreira. Esperamos recebê-lo em nosso curso!

O que você aprenderá

- Obter uma compreensão básica do Lean Six Sigma e sua aplicação em seu ambiente de trabalho - Desenvolver habilidades para aplicar o ciclo PDCA e resolver problemas de forma eficaz - Compreender o ciclo DMAIC e sua importância - Adquirir conhecimento para selecionar um projeto Lean Six Sigma adequado com base nas necessidades do cliente - Aplicar ferramentas essenciais como Fishbone, 5-why, 7+1 desperdícios, 5S, SOP, gerenciamento visual, etc., para reduzir desperdício e variação em seus processos - Aumentar seu valor e avançar em sua carreira melhorando suas habilidades de resolução de problemas - Participar de equipes de projetos Lean Six Sigma.
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