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Lições de Liderança - Das pessoas que você lidera!

A Nova Abordagem para a Liderança Baseada em Cultura

Os líderes podem aprender melhor habilidades de liderança com as pessoas que eles lideram. "Líder" não é um título que você pode reivindicar. Se os indivíduos sob sua responsabilidade te respeitam, confiam em você e acreditam em você, então ELES te chamarão de líder. A decisão é inteiramente deles. E a decisão de te chamar de líder é um resultado direto de como você se comporta. De acordo com a Harvard Business Review, liderança é 85% habilidades interpessoais (atitude e comportamento) e apenas 15% talento operacional (aptidão e conhecimento técnico). Além disso, pesquisas no Reino Unido mostram que 95% dos líderes seniores acreditam que são confiáveis por seus seguidores. No entanto, a mesma pesquisa realizada entre 2.000 trabalhadores do Reino Unido indicou que apenas 16% dos seguidores confiam em seus líderes. Essa lacuna de percepção é significativa.

Sobre o Autor do Curso

"Lições de Liderança das pessoas que você lidera" é um curso de 3 horas que foi desenvolvido ao longo de 25 anos. John Anderson, autor do curso, diz: "Tendo estado no mundo dos negócios por mais de 25 anos, eu treinei e orientei milhares de líderes, mas igualmente importante, milhares de seguidores também. Isso me deu uma visão única não apenas de como os líderes operam, mas também do que os seguidores mais reclamam. Como um psicólogo comportamental credenciado, percebi que as melhores lições para líderes podem ser aprendidas com seus seguidores. Infelizmente, muitos líderes e seguidores não reconhecem o valor dessas 'lições'. Líderes, em particular, muitas vezes acreditam que precisam estar 'no comando' ou 'o chefe' e que eles sempre devem saber mais do que as pessoas que lideram. Como resultado, eles raramente buscam ou reconhecem as oportunidades de aprendizado oferecidas por seus seguidores. Embora existam inúmeros cursos de liderança disponíveis, a maioria deles envolve líderes ensinando outros líderes a serem ótimos líderes. Este curso é único porque examina a liderança a partir da perspectiva do usuário final, o membro da equipe."

Visão Geral do Curso

Este curso não é para líderes fracos. Ele apresenta verdades desconfortáveis logo no início para fornecer clareza sobre os desafios que muitos líderes enfrentam. Na primeira seção, John Anderson discute o problema usando sua própria experiência, bem como pesquisas realizadas por organizações, associações e órgãos governamentais respeitados. Uma característica notável do curso é a disponibilidade de documentos de "Briefing dos Seguidores". Após muitas palestras, os participantes podem baixar folhas de informações ou exercícios que aprimoram as palestras em vídeo e fornecem insights a partir da perspectiva dos seguidores. A segunda seção explora as seis "C's" da liderança, que abordam os problemas comuns que os líderes enfrentam com suas equipes. Ela enfatiza a importância de os líderes assumirem a responsabilidade por seu papel na solução dessas questões. Cada uma das seis áreas começa com a letra "C". A terceira seção é uma exploração reveladora das sete "Falhas" dos líderes, conforme contadas pelos próprios seguidores. Muitas vezes, os seguidores expressam suas queixas de maneira negativa ou defensiva, o que facilita para os líderes culpá-los por suas atitudes não cooperativas. No entanto, isso é apenas um sintoma do relacionamento ruim entre líderes e seguidores. Ao abordar essas sete falhas, os líderes podem eliminar mais de 90% das reclamações, aumentar a confiança, impulsionar o moral e aumentar a produtividade. O curso conclui com duas abordagens importantes de liderança: "Consistência, não intensidade" e a pergunta mais importante que um líder pode fazer. Para descobrir essa pergunta, os participantes precisarão fazer o curso.

Benefícios do Curso

Este curso enfatiza que os negócios são, em última análise, sobre pessoas. Os líderes frequentemente falham não porque não entendem o próprio negócio, mas porque não compreendem as necessidades de seus funcionários. Ao final do curso, os participantes serão capazes de: - Compreender a conexão entre liderança de classe mundial e satisfação do cliente - Obter insights sobre as circunstâncias que levam alguém a se tornar um líder - Clarificar os papéis e expectativas específicos da liderança e gestão - Entender o que seus seguidores querem e precisam deles - Assumir a responsabilidade por resolver problemas da equipe e melhorar a liderança - Reconhecer e superar as sete falhas de liderança - Desenvolver a confiança para fazer a pergunta mais importante que um líder pode fazer aos seguidores - Fomentar uma cultura de liderança exemplar dentro da organização

Quem Deve Fazer Este Curso?

Este curso é projetado para líderes que estão dispostos a enfrentar verdades desconfortáveis. É adequado para novos líderes ou líderes experientes que esgotaram outras abordagens e acreditam que os funcionários nunca podem se alinhar verdadeiramente com seus chefes. Os participantes devem abordar este curso com autoconsciência e mente aberta, reconhecendo que o material pode se aplicar a eles. Uma pesquisa mencionada anteriormente revelou uma lacuna significativa de percepção, com apenas 20% dos seguidores confiando em seus líderes, apesar de 95% dos líderes acreditarem que são confiáveis. Este curso desafia os participantes a reavaliarem suas suposições e aprender lições valiosas não apenas do autor do curso, mas também de seus seguidores.

Depoimentos de Treinamento de Liderança com John

"Trabalhar com John superou minhas expectativas. Foi uma jornada de autodescoberta, permitindo-me aprender mais sobre mim mesmo e reforçar meus pontos fortes. Ganhei uma melhor compreensão das fraquezas percebidas e áreas para melhoria. Sob a orientação de John, nossa equipe, composta por indivíduos de várias funções de negócios, desenvolveu um forte senso de trabalho em equipe. Os laços formados além de nossos papéis profissionais tiveram um impacto visível no moral, comportamento e alcance de metas." - M.K. "Como líder, agora tenho uma apreciação mais profunda do que motiva os indivíduos em minha equipe. Priorizo passar tempo e energia com cada membro da equipe e, como resultado, minha confiança, tomada de decisão e foco melhoraram. Cultivei uma equipe que consistentemente opera acima das expectativas, mesmo em circunstâncias desafiadoras. Eles confiam uns nos outros, trabalham em direção a objetivos compartilhados e se orgulham de suas conquistas coletivas. Nossa equipe se envolve em desafios respeitosos e aceita feedback com graça." - A.R. "Andy não apenas me equipou com as ferramentas, inspiração e motivação para transformar a cultura dentro do meu departamento (aumentando a satisfação da equipe de 38% para 80%), mas também me capacitou a construir relacionamentos pessoais mais gratificantes. Ele é um tutor, mentor e coach inspirador e excepcional. Trabalhar com ele tem sido um prazer absoluto." - S.T. """