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Curso de Líder confiável 2

Curso de Líder confiável 2

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Líder Confiável 2

Tudo o que você precisa saber para se tornar um líder confiável

Classificação: 4.7 de 57 avaliações 5.5 horas totais 30 palestras Todos os níveis Tornar-se um líder confiável é desafiador e gratificante. Para conquistar a confiança, há muitas coisas que você deve saber antecipadamente. No entanto, esses tópicos geralmente não são ensinados em nenhum lugar. Neste curso, examinaremos minuciosamente os erros mais comuns relacionados à conquista da confiança e as coisas que os líderes confiáveis fazem melhor. Através deste curso, torne-se um líder ainda mais confiável! (Neste curso 'Líder Confiável 2', abordaremos tópicos como controle organizacional, criação de uma cultura positiva e autogerenciamento. No curso 'Líder Confiável 1', abordamos os fundamentos de ser um líder confiável, mentalidade, habilidades de comunicação, criação de um sistema de feedback que produz resultados e compreensão dos funcionários, entre outros tópicos.)

Dicas para uma Comunicação Eficaz

- Entenda a comunicação de alto contexto e baixo contexto - Comece sempre com uma conclusão e resumo concisos - Livre-se da maldição do conhecimento - Estruture suas explicações com clareza - A chave é a capacidade de se conectar (como líder) - Há uma arte em dar elogios - Faça bom uso do silêncio - Honestidade é a melhor política

Dominando o Controle Organizacional

- Como lidar com diferentes funcionários - Alcançar resultados em organizações com baixo desempenho - Ensinar diretamente os funcionários gera resultados significativos - Negligenciar a gestão de funcionários que estão saindo pode ter consequências graves - Entenda as etapas da evolução organizacional - Prevenir decisões erradas na organização - Seu chefe é o cliente mais importante - Pense e trabalhe como se estivesse satisfazendo o chefe do seu chefe - Tenha sempre um bom entendimento do campo - Quando os funcionários provavelmente resistirão, como você deve começar se houver algo que precisa ser feito?

Criando uma Cultura Positiva

- Expectativas e moral exigem gerenciamento - Uma pequena diferença pode levar uma organização ao conflito - O uso eficaz de regras básicas tem um impacto poderoso - Tornar-se uma organização de aprendizagem garante longevidade - Métodos para se tornar uma organização de aprendizagem - A inveja se transforma em admiração: uma pequena diferença pode mudar a cultura

Completando o Autogerenciamento

- Trabalhe sempre com a mentalidade de deixar 20% de sua energia - Curvas de aprendizado e dois sinais de alerta - Faça compromissos ao criar alternativas - Técnicas de gerenciamento do estresse - O desenvolvimento do líder é o desenvolvimento da organização O que você aprenderá: - Aprenda especificamente o que você precisa fazer e o que não deve fazer para se tornar um líder confiável - Obtenha uma compreensão concreta de como a confiança funciona e quando ela é perdida - Tenha clareza sobre o que você precisa fazer do ponto de vista de seus funcionários, superiores e de toda a organização - Aprenda métodos específicos para alcançar resultados enquanto mantém o controle da organização como líder - Aprenda estratégias e técnicas específicas para ter sucesso e prosperar na empresa como líder - Neste curso 'Líder Confiável 2', abordaremos tópicos como controle organizacional, criação de uma cultura positiva e autogerenciamento. No curso 'Líder Confiável 1', abordamos os fundamentos de ser um líder confiável, mentalidade, habilidades de comunicação, criação de um sistema de feedback que produz resultados e compreensão dos funcionários, entre outros tópicos.
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