Liderança de Produto de Software - Gerenciamento de Produto 101

Dê o seu primeiro passo em direção a uma carreira de sucesso em Gerenciamento de Produto!

Avaliação: 4.0 de 5108 avaliações

Total de horas: 2

Total de palestras: 34

Nível: Iniciante

Dê o seu primeiro passo em direção a uma carreira de sucesso em Gerenciamento de Produto! Bem-vindo ao Liderança de Produto de Software - Gerenciamento de Produto 101, um curso abrangente focado nos fundamentos do Gerenciamento de Produto (PM) na indústria de software. Este curso irá equipá-lo com as habilidades necessárias para construir software que os clientes amam e liderar efetivamente equipes de desenvolvimento de software, mesmo sem autoridade direta. Ser um Gerente de Produto não é apenas um título chique, requer trabalho sério. No cenário digital de hoje, onde as expectativas dos usuários estão constantemente aumentando e a concorrência é acirrada, é crucial estar à frente. Como Gerentes de Produto experientes que trabalharam em empresas renomadas como a Microsoft e fundaram nossas próprias startups de tecnologia, queremos compartilhar nosso conhecimento e insights com você. Este curso intensivo foi projetado para fornecer uma visão geral de conceitos de negócios importantes, design de experiência do usuário, habilidades de liderança, estratégias de execução e técnicas de medição. Ele lhe dará o conhecimento e as ferramentas para determinar se o Gerenciamento de Produto é o caminho de carreira certo para você. Visão geral da grade curricular: Seção 1: Introdução e Conceitos de Negócios - Papel de um Gerente de Produto - Visão geral das habilidades de negócios essenciais para gerenciar produtos e recursos - Técnicas de pesquisa competitiva - Identificação de tendências de mercado e tomada de decisões informadas sobre o que construir em seguida Seção 2: Liderança e Trabalho em Equipe - Criando apresentações convincentes para suas ideias - Estimando tempo e recursos necessários para financiamento - Compreensão da dinâmica e cultura da equipe - Melhores práticas para evitar isolamento e falta de alinhamento - Socialização de ideias e busca de feedback de forma respeitosa Seção 3: Design de Experiência do Usuário (UX) - Desenvolvimento de histórias de usuário e utilização de personas para comunicar ideias - Noções básicas de design visual e colaboração com designers - Compreensão de elementos não visuais do design, como gestos e responsividade - Introdução a métodos de pesquisa do usuário, incluindo testes A/B Seção 4: Execução e Avaliação (Baseada em Dados) - Escrevendo especificações funcionais - Superando obstáculos não técnicos para o progresso da sua equipe - Comunicação com parceiros - Utilização de dados e métricas para tomar decisões informadas sobre o produto - Um vislumbre da vida diária de um Gerente de Produto Seção 5: Entrevistas de Gerenciamento de Produto e Estratégias de Avanço na Carreira - Dicas profissionais para se preparar para entrevistas de Gerenciamento de Produto - Materiais de leitura recomendados para preparação de entrevistas - Estratégias de avanço na carreira para crescimento a longo prazo - Estrutura para navegar em sua carreira como Gerente de Produto O que você aprenderá: - O papel de um Gerente de Produto de Software - Escrevendo especificações funcionais - Utilizando histórias de usuário para tomada de decisões - Introdução a metodologias de pesquisa de UX - Dicas e truques para entrevistas de Gerenciamento de Produto - Estrutura para busca de emprego e mudanças de carreira - Realização de pesquisa de mercado - Socialização de ideias de produtos e recursos - Conselhos de carreira - Design de experiência do usuário para Gerentes de Produto - Apresentando seu produto de forma eficaz - Melhores práticas para lançamento de produtos e colaboração com engenheiros e designers - Introdução a métricas de produtos comuns (MAU, DAU, NPS) - Blogs recomendados para se manter atualizado sobre tendências tecnológicas - Estrutura para avançar no Gerenciamento de Produto e Liderança de Software - Introdução a testes A/B - Compreensão de gestos, desempenho de aplicativos e elementos invisíveis da experiência do usuário - Outras habilidades essenciais de negócios, experiência, tecnologia e liderança para aumentar sua eficácia como Gerente de Produto