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Liderança e Gestão de Equipes | Certificação

Desenvolva habilidades eficazes de liderança e gestão de equipes

Aprenda como gerenciar e liderar efetivamente sua equipe no trabalho. (Inclui trabalho remoto e híbrido) Classificação: 4.5 de 58853 avaliações Duração Total: 5 horas Número de Palestras: 50 Nível de Habilidade: Todos os Níveis

Sobre o Programa:

Neste curso, você aprenderá como se tornar um líder eficaz e produtivo. Começando com a compreensão do conceito de "líder", avançaremos para a comparação entre líderes e gerentes. Você aprenderá como encontrar tempo para liderança e melhor gerenciar sua agenda. Forneceremos dicas e diretrizes para eliminar reuniões improdutivas e melhorar o gerenciamento de sua agenda. Discutiremos quando e como delegar tarefas. Você também aprenderá como se comunicar como um líder e utilizar o coaching para desenvolver sua equipe e maximizar seu potencial. Além disso, o curso inclui testes e exercícios para ajudá-lo a reconhecer seu próprio estilo de liderança e como lidar com os tópicos abordados no curso. Este guia abrangente destaca as competências essenciais que todo bom líder deve possuir. Além do conteúdo do curso, você terá acesso direto a um Coach Executivo Certificado para responder a quaisquer perguntas ou preocupações que possa ter, seja relacionado ao curso ou a situações da vida real que você possa não saber como lidar ou resolver. Este programa é tanto teórico quanto prático, apresentando vários testes para ajudá-lo a reconhecer seu próprio estilo e identificar seus pontos fortes e fracos. Ao concluir, você receberá um certificado.

100% Atualizado até março de 2022 | Nova Seção: Liderando Equipes de Trabalho Híbridas

Este curso foi criado em 2018 e a transformação digital vivenciada em 2020 mudou a forma como trabalhamos para sempre. Meu compromisso é facilitar seu trabalho diário e apoiá-lo na preparação para sua próxima posição. Por isso, o curso foi atualizado em 100%, com novas aulas e todo o conteúdo adaptado ao novo contexto de trabalho (incluindo o módulo bônus de trabalho remoto de 2020). Com mais de três horas de treinamento, exercícios, testes e tudo o que você precisa para se destacar como líder, este curso (e sua atualização) foram projetados com todas as ferramentas e conhecimentos que eu gostaria de ter quando enfrentei o desafio de liderar uma equipe. É um curso prático que você pode aplicar à medida que avança. Transforme seu trabalho em apenas três horas!

Novembro de 2020 | Nova Seção: Trabalho Remoto

Dada a situação global deste ano, decidi atualizar o programa com uma seção exclusivamente dedicada ao trabalho remoto. Aprenda como trabalhar efetivamente remotamente e liderar pessoas que não estão mais fisicamente presentes no escritório. Uma hora de conteúdo é dedicada a essa nova (ou pelo menos nova para alguns) forma de trabalhar. Não perca! Este curso tem mais de 4.800 alunos. É um guia prático que o ajudará a desenvolver as habilidades para se sentir confortável em um cargo de liderança. Sou Cecilia Rodriguez, especialista em treinamento profissional, e meu objetivo é fornecer o conhecimento necessário para se destacar em sua função atual enquanto se prepara para o próximo passo em sua carreira. Liderar equipes, gerenciar seu tempo, delegar tarefas e se comunicar assertivamente são algumas das qualidades que todo líder deve demonstrar. Este curso é projetado não apenas para você aprender a teoria, mas também para aplicar o que aprendeu à medida que avança no conteúdo. Inclui testes, guias práticos, exercícios e muito mais. Como profissional de treinamento e desenvolvimento com mais de uma década de experiência corporativa, você também terá meu apoio. Estou ansiosa para vê-lo no curso!

O que você aprenderá

- Aprenda como liderar e gerenciar suas equipes de trabalho para alcançar seus objetivos, trabalhando com uma equipe motivada e comprometida. - Reconheça as diferenças entre um líder e um gerente. Você pode compartilhar o cargo, mas eles não são iguais. Neste curso, você aprenderá o porquê. - Identifique técnicas específicas para parar de desperdiçar tempo no trabalho. A otimização do tempo é uma habilidade fundamental que todo líder deve desenvolver. - Gerencie reuniões produtivas e eficientes. Chega de reuniões desnecessárias! Mais de 80% dos profissionais dizem que perdem tempo em suas reuniões de trabalho. - Delegue tarefas corretamente para motivar suas equipes. A delegação deve fazer parte do manual de todo líder. - Fomente estratégias de comunicação assertiva, pois sem comunicação não há ação. - Entenda o que é o coaching para alto desempenho e como implementá-lo. É uma ferramenta que todo líder deve saber usar. """