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Liderança Híbrida: Habilidades Essenciais para Liderar de Qualquer Lugar

O Guia Definitivo para Gerenciar com Confiança uma Equipe Híbrida Produtiva e Engajada

Você está enfrentando desafios na transição para um cargo de liderança em uma equipe híbrida? Ou você deseja aprimorar suas habilidades de gerenciamento para o futuro do trabalho híbrido? Talvez você aspire a se tornar um líder e queira estar preparado quando surgir a oportunidade. Se alguma dessas situações se aplica a você, então este curso é perfeito para você! Se você está lendo isso agora, provavelmente percebeu que a transição do trabalho presencial para o virtual não é tão simples quanto parece. Como líder, você pode estar em processo de transição para um modelo de trabalho híbrido ou já ter feito a transição, mas deseja aprimorar suas habilidades. Este curso foi projetado para fornecer soluções práticas e técnicas para superar os desafios de liderar uma equipe híbrida. Você já se viu lutando para entender a dinâmica de sua equipe híbrida? Seus membros da equipe não estão tão engajados como costumavam ser? Você acha mais desafiador gerenciar uma equipe híbrida do que gerenciar uma equipe presencial? Ao se inscrever neste curso, você irá:

1. Obter Clareza:

Entenda como sua equipe se encaixa no cenário de trabalho híbrido, identifique os desafios que você pode enfrentar e descubra os benefícios ocultos do trabalho híbrido que você pode aproveitar.

2. Estabelecer Segurança Psicológica:

Estabeleça as bases para a segurança psicológica dentro de sua equipe, o que aumentará a produtividade e o moral.

3. Definir Expectativas Claras:

Aprenda a definir expectativas claras e gerenciar resultados de forma eficaz para evitar o esgotamento entre os membros da equipe.

4. Melhorar a Comunicação:

Reconheça os desafios de comunicação enfrentados pelas equipes híbridas e adquira ferramentas práticas para abordar proativamente essas questões.

5. Aprimorar a Colaboração:

Entenda os desafios de colaborar em um ambiente híbrido e desenvolva estratégias e ferramentas para promover uma colaboração eficaz em diferentes locais.

6. Combater o Viés de Proximidade:

Saiba sobre os perigos do viés de proximidade e descubra métodos para superá-lo dentro de sua organização.

7. Aumentar a Conexão e o Engajamento:

Implemente estratégias para melhorar a conexão e o engajamento dentro de sua equipe, ao mesmo tempo em que constrói uma cultura forte e coesa que valoriza a diversidade.

8. Delegar de Forma Eficaz:

Domine a arte da delegação para otimizar o desempenho da equipe.

9. Gerenciar o Desempenho e Dar Feedback:

Adquira as habilidades necessárias para gerenciar o desempenho e fornecer feedback de maneira que seja realmente ouvido. Este curso aborda diversos tópicos, incluindo: - Definições, desafios e benefícios do modelo de trabalho híbrido - Segurança psicológica em um ambiente híbrido - Gerenciando uma equipe híbrida sem recorrer ao microgerenciamento - Comunicação eficaz em um ambiente de trabalho disperso - Estratégias de colaboração para uma equipe distribuída - Garantindo equidade entre os membros da equipe, independentemente da localização - Construindo e mantendo uma cultura empresarial coesa com uma força de trabalho diversificada - Gerenciamento de desempenho e melhoria contínua As palestras deste curso são acompanhadas por exercícios e atividades práticas que você pode aplicar diretamente ao seu trabalho e equipe. Esses exercícios ajudarão você a gerenciar efetivamente sua equipe híbrida e preparar a si mesmo e aos outros para o sucesso. Você sabia que os gerentes são responsáveis por pelo menos 70% da variação no engajamento dos funcionários? Além disso, 81% dos funcionários sob a liderança de gerentes recentemente treinados relataram estar mais engajados em seus empregos. Ao investir em seu próprio desenvolvimento, você tem o poder de capacitar os outros. Isso criará um ciclo positivo dentro de sua equipe, levando a um maior engajamento, menor rotatividade e redução do esgotamento. Inscreva-se hoje e torne-se o líder que os outros aspiram ser liderados por!

O que você aprenderá

- Gerenciar efetivamente uma equipe híbrida produtiva sem microgerenciamento ou se sentir desconectado - Oferecer oportunidades iguais de avanço a todos os membros da equipe, independentemente de sua localização - Fomentar a segurança psicológica, construir uma cultura forte e lidar com confiantemente conversas difíceis em um ambiente de trabalho híbrido - Colaborar e comunicar-se perfeitamente em um ambiente de trabalho disperso