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Liderança - Manual do Líder Remoto na Era Digital

Um Guia Passo a Passo de Liderança para Criar e Gerenciar Equipes de Trabalho Virtuais de Alto Desempenho.

Um Guia Passo a Passo de Liderança para Criar e Gerenciar Equipes de Trabalho Virtuais de Alto Desempenho. Hoje, o trabalho é sobre o que você faz, não onde você o faz! Das "100 Melhores Empresas para Trabalhar" listadas pela revista Fortune, 82 possuem políticas formais para trabalho remoto. Nos próximos anos, espere ver mais funcionários virtuais trabalhando em tempo integral ou parcial em locais remotos, longe de gerentes e colegas, mas exigindo um novo tipo de gerente. Em uma pesquisa, 72% dos funcionários indicaram que a disponibilidade de horários flexíveis de trabalho os faria preferir um empregador em relação a outro. Desses, 37% se referiram especificamente ao trabalho remoto. Outra pesquisa mostrou que os funcionários virtuais têm 60% mais intenção de manter seus empregos em comparação com aqueles em escritórios tradicionais. A opção virtual reduz o absenteísmo e aumenta a produtividade. Ao aumentar o número de funcionários virtuais, é possível reduzir os custos operacionais e a pegada de carbono da empresa. É necessário um tipo especial de gerente para supervisionar os funcionários virtuais, confiando que eles estão realmente trabalhando e concluirão seus projetos no prazo, sem intervenção contínua ou supervisão próxima. O mundo se voltou para a virtualização de quase tudo, tornando essencial se tornar esse novo tipo de líder. Um bom líder remoto promove competitividade, produtividade e capacidade de adaptação rápida a qualquer contingência. Aprenda as melhores práticas e ferramentas para manter e expandir sua atividade nessa nova forma de entender e realizar o trabalho. Neste curso, exploraremos de maneira simples e atualizada as ferramentas, métodos, papéis, boas práticas e mecanismos que permitem o trabalho remoto, independentemente do setor ou mercado ao qual você se dedica. No entanto, nos concentraremos principalmente na gestão virtual, ou seja, no desenvolvimento e gerenciamento de equipes virtuais de alto desempenho. Este curso é o resultado de uma pesquisa aprofundada sobre o assunto, por meio do estudo de literatura especificamente focada em trabalho remoto e liderança. Em cada seção do curso, usamos um livro como principal fonte bibliográfica, que também recomendamos para lhe dar a oportunidade de expandir seu conhecimento, se desejar. No final, você pode continuar sendo o líder que sempre foi, mas saiba que, a menos que você se adapte e mude, só poderá esperar resultados muito abaixo do que poderia alcançar. Convido você a assistir às aulas de amostra e se inscrever no curso. Nos vemos na primeira aula! O que você aprenderá: - Como Contratar os Funcionários Remotos Certos. - Como Engajar os Funcionários Remotos. - Como Criar uma Organização Inteligente. - Como Lançar e Desenvolver uma Equipe Remota. - Como Lidar com Objeções Convencionais dos Funcionários Remotos. - Como Lidar com o Isolamento dos Funcionários Remotos. - Como Avaliar Equipes Remotas. - Como Treinar Equipes Remotas."""