Liderança Positiva: Liderando a Felicidade Individual e o Crescimento Organizacional

Explorando o Modelo de Competência de Liderança Positiva para Desenvolver o Capital Psicológico Positivo dos Membros Organizacionais

No ambiente de negócios incerto de hoje, os membros organizacionais estão experimentando níveis aumentados de ansiedade. Essa ansiedade não apenas diminui sua satisfação geral na vida e no trabalho, mas também prejudica a produtividade da organização. É crucial para as empresas gerenciarem ativamente esse fator para garantir o crescimento contínuo tanto dos indivíduos quanto da organização como um todo. Em um ambiente de negócios como esse, a liderança precisa se transformar em uma forma que satisfaça a satisfação psicológica e as emoções positivas dos membros organizacionais, levando à sua felicidade e ao crescimento sustentado da organização. Os modelos tradicionais de desenvolvimento de liderança têm sido baseados em modelos humanos racionais. No entanto, os próprios líderes também estão expostos a uma ansiedade psicológica severa causada por fatores como a Quarta Revolução Industrial e a pandemia de COVID-19. O bem-estar de um líder é essencial para a saúde da organização e de seus membros. Portanto, a liderança futura deve se concentrar em promover a positividade entre os membros organizacionais e induzir o engajamento no trabalho por meio de uma liderança baseada na positividade e nas emoções do líder. Este curso tem como objetivo ensinar o conceito de liderança positiva, que envolve a formação de relacionamentos horizontais com os membros organizacionais com base na autopercepção e gestão positiva de um líder. Ao fazer isso, os líderes podem liderar o crescimento dos membros organizacionais e aumentar a positividade dentro da organização. O que você aprenderá: - Adquirir a capacidade de aumentar a positividade dentro de uma organização formando relacionamentos horizontais com os membros organizacionais com base na autopercepção e gestão positiva como líder. - Crescer como um líder que serve de exemplo para os membros organizacionais, demonstrando autogestão positiva com base na autopercepção. - Desenvolver-se como um líder que respeita os membros organizacionais e se empatiza com suas situações e emoções por meio de encorajamento, escuta ativa e elogios. - Tornar-se um líder que apresenta uma visão futura aos membros organizacionais e serve como um modelo positivo, aprimorando suas habilidades e promovendo autonomia e responsabilidade em seu trabalho.