Liderança: Projetando Equipes, Trabalho e Organização Híbridos

Aprenda como criar um sistema de trabalho híbrido eficaz

Neste curso, você descobrirá as estratégias e técnicas para projetar um sistema de trabalho híbrido bem-sucedido, baseado em confiança e autogestão. Com uma classificação de 4,7 em 5517 avaliações, este curso é altamente recomendado para indivíduos em todos os níveis que buscam se adaptar à nova era das organizações híbridas.

Introdução

No ano de 2020, um experimento social inovador se desenrolou, transformando a forma como trabalhamos. Empresas em todo o mundo migraram do modelo tradicional baseado em escritório para o trabalho remoto. Essa mudança inesperada resultou em lições valiosas que moldarão o futuro do trabalho. Agora estamos entrando em uma era de organizações híbridas, onde uma mistura flexível de trabalho remoto e presencial é a nova norma. Este curso tem como objetivo equipá-lo com o conhecimento e as habilidades necessárias para prosperar nesse novo ambiente de trabalho.

Redesignando Trabalho, Equipes e Relacionamentos

Toda organização deve passar por um processo de redesign para aproveitar os benefícios do trabalho remoto e melhorar a satisfação e a produtividade no trabalho. Até mesmo o Governo Federal dos EUA reconheceu a importância das organizações híbridas e está se adaptando ativamente a essa nova realidade. Este curso se baseia em décadas de experiência no design de organizações autogerenciáveis. Ele não apenas se concentra no papel da gestão no redesenho de sistemas e estruturas, mas também enfatiza a responsabilidade dos funcionários em gerenciar seu próprio trabalho, espaço e motivação. Ao se tornarem membros proativos da equipe e assumirem a responsabilidade por seu desempenho, os indivíduos podem contribuir para o sucesso do sistema híbrido.

Aprendizagem por Ação e Modelo de Aprendizagem Mista

Para facilitar sua jornada de aprendizado, este curso incorpora tarefas de aprendizagem por ação e recomenda um modelo de aprendizagem mista. Você terá a oportunidade de participar de exercícios práticos, colaborar com equipes de aprendizado e receber orientação personalizada. Além disso, você terá acesso a 30 estudos de caso para download, exercícios e outros recursos valiosos.

Sobre o Instrutor

Seu instrutor, John Smith, tem sido um catalisador de mudança cultural em organizações há mais de quatro décadas. Ele é autor de onze livros e desenvolveu dezesseis cursos anteriores. Com mais de 137.000 alunos e um histórico de cursos mais vendidos, John Smith traz uma riqueza de experiência para guiá-lo nesta experiência de aprendizado transformadora.

O que você aprenderá

Ao se inscrever neste curso, você adquirirá as seguintes habilidades e conhecimentos: - Projetar e gerenciar um sistema de trabalho híbrido tanto do ponto de vista da empresa quanto pessoal. - Gerenciar e motivar efetivamente funcionários e equipes remotas. - Desenvolver habilidades de autogestão dentro do sistema híbrido. - Realizar reuniões de equipe remotas ou híbridas bem-sucedidas e sessões de resolução de problemas. Junte-se a nós nessa jornada para desbloquear o potencial dos sistemas de trabalho híbridos e abraçar o futuro do trabalho. Matricule-se agora e dê o primeiro passo para se tornar um líder no design de equipes, trabalho e organizações híbridas.