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Liderando e Trabalhando em Equipes Híbridas/Equipes Remotas - Curso 101

O Guia Definitivo para Funcionários e Gerentes sobre Melhorar a Comunicação, Colaboração e Produtividade no Trabalho Híbrido

Nenhuma experiência prévia em trabalho híbrido ou colaboração virtual é necessária! Este curso abrangente equipa você com as habilidades necessárias para se destacar na colaboração híbrida. Ele estabelece uma base sólida para o trabalho híbrido e fornece ideias práticas para indivíduos com diferentes níveis de experiência. Veja o que nossos alunos têm a dizer: - "Curso fascinante sobre trabalho híbrido. O conteúdo flui suavemente e oferece muitas dicas e recomendações perspicazes, independentemente do seu nível de especialização." - Albert V. - "O conteúdo é bem apresentado, com exemplos detalhados que me ajudaram a compreender todos os aspectos do trabalho remoto/híbrido. Aprendi novos truques e identifiquei áreas onde posso melhorar. O ritmo e os elementos interativos do curso foram agradáveis. Obrigado!" - Corbin S. No ambiente de trabalho atual, o trabalho híbrido, as equipes híbridas e o trabalho remoto são frequentemente discutidos. Se você se pergunta sobre as diferenças entre trabalho híbrido e trabalho remoto durante a pandemia, como liderar efetivamente uma equipe híbrida ou como promover um senso de unidade entre os membros da equipe que trabalham em locais diferentes, este curso tem as respostas. Este curso capacita líderes de equipe e funcionários com métodos, estratégias, exemplos práticos, modelos, diretrizes, listas de verificação e ferramentas essenciais para prosperar em uma equipe híbrida. Além disso, você receberá um livro de trabalho abrangente (PDF) para aplicação prática imediata do conhecimento adquirido. A colaboração híbrida não é apenas um "home office light" ou uma combinação de trabalho pré-pandemia e trabalho remoto. Isso requer que planejemos, comuniquemos e trabalhemos de maneira diferente. Este curso aborda perguntas comuns relacionadas à colaboração híbrida, como: - Quão preparada está minha equipe para o trabalho híbrido? - Quais estilos de trabalho híbrido existem e qual é o mais adequado para nossa equipe? - Quais regras são necessárias para uma cooperação híbrida bem-sucedida? - Como podemos construir uma equipe coesa em um ambiente híbrido? - Como garantir que toda a equipe híbrida esteja atualizada e alinhada? - Como podemos realizar reuniões inclusivas e interativas quando alguns colegas estão no escritório e outros estão conectados online? - Como fazemos brainstorming e promovemos a criatividade quando a maioria dos membros da equipe trabalha remotamente e quando devemos nos encontrar pessoalmente? - Como me organizo de forma eficaz ao trabalhar no escritório e em home office? - Quais ferramentas online são melhores para transparência de tarefas, acompanhamento de progresso e gerenciamento de carga de trabalho? Os gerentes também obterão insights sobre questões de liderança cruciais relacionadas ao trabalho híbrido e remoto, incluindo: - Como posso garantir um trabalho produtivo dos membros da minha equipe quando eles não estão no escritório? - Preciso modificar meus métodos de avaliação de desempenho? - Como posso construir rapport e estabelecer relacionamentos com os membros da minha equipe e dentro da equipe híbrida? - Quais tarefas não são adequadas para o trabalho híbrido? - O que posso fazer se alguns membros da equipe resistirem ao trabalho remoto? Este curso fornece respostas para essas e muitas outras perguntas, seja você um colaborador individual ou um gerente em uma equipe híbrida. Nós mergulhamos diretamente em ação desde a primeira lição. Na segunda lição em vídeo, após baixar seu livro de trabalho, você avaliará a prontidão de sua equipe para o trabalho híbrido ou remoto e determinará suas áreas de foco iniciais. Este curso é projetado para: - Funcionários que atualmente trabalham ou se preparam para trabalhar em equipes híbridas - Gerentes de equipes híbridas ou em breve híbridas - Profissionais de RH e parceiros de negócios de RH que buscam orientação no apoio a gerentes e funcionários na colaboração híbrida (tópicos específicos de RH não são abordados, como sistemas híbridos de gestão de desempenho) Ao final deste treinamento, você pode esperar os seguintes resultados: - Sua equipe trabalhará de maneira híbrida que se adapte à sua equipe e organização específicas, com base nos exemplos e diretrizes fornecidos. - Você entenderá quando a colaboração híbrida é mais benéfica e quando é preferível trabalhar totalmente remotamente ou no local. - As regras e diretrizes definidas para sua equipe aprimorarão a colaboração. - A produtividade de sua equipe (e sua) aumentará significativamente à medida que você utilizar as ferramentas, modelos e listas de verificação apresentados no curso. - Suas reuniões serão focadas, inclusivas, interativas e produtivas, mantendo ainda um toque pessoal. - Sua equipe empregará métodos de construção de equipe formais e informais para promover o alinhamento e um senso de unidade. - Haverá um alto nível de confiança entre todos os membros da equipe, independentemente de sua proximidade física. - Você seguirá suas listas de NÃO FAZER e saberá exatamente quais tarefas evitar ao trabalhar no local ou remotamente, com base em sua programação de trabalho híbrida. O que você aprenderá: - Estabelecer um modelo de colaboração híbrida adaptado à sua equipe e organização. - Realizar reuniões produtivas, interativas e envolventes em um ambiente híbrido. - Liderar com sucesso uma equipe híbrida e cultivar uma dinâmica excepcional de equipe. - Alinhar sua equipe, independentemente de seus locais de trabalho. - Construir rapport e criar um forte espírito de equipe em um ambiente de trabalho híbrido. - Trabalhar de forma eficaz e se manter motivado aproveitando as vantagens do trabalho híbrido."""