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Liderando Equipes Remotas ou Virtuais - Um Curso Abrangente

Otimizando a Eficiência de Equipes Remotas ou Virtuais Através de uma Liderança de Equipe Eficaz

Classificação: 4.5 de 54166 avaliações Duração Total: 2 horas Número de Palestras: 30 Nível de Habilidade: Todos os Níveis No mundo atual, a pandemia de Covid obrigou as empresas a se adaptarem ao trabalho remoto. Essa mudança em nosso ambiente de trabalho está se tornando rapidamente o novo normal. O século XXI testemunhou a diminuição da importância das fronteiras e da distância, graças à internet. O conhecimento se tornou universalmente acessível, permitindo que o talento floresça em todos os cantos do mundo e do país, sem nenhum viés. Consequentemente, as empresas agora podem reunir indivíduos talentosos de diferentes locais para formar equipes virtuais, colaborar em projetos e alcançar objetivos compartilhados. No entanto, o sucesso dessas equipes depende da capacidade dos gerentes de promover uma colaboração virtual eficaz. Liderar Equipes Virtuais ou Remotas é um curso especificamente projetado para aprimorar as habilidades necessárias para a colaboração e o trabalho em equipe virtual. Ele abrange vários aspectos da tecnologia de reuniões virtuais, incluindo uma visão geral abrangente do software de reuniões, recomendações de usuários e conselhos de especialistas. No entanto, o foco principal deste curso está no desenvolvimento do lado humano das equipes virtuais, como facilitar e participar de reuniões virtuais. Embora todos os líderes de equipe e facilitadores devam possuir excelentes habilidades de facilitação de reuniões, liderar equipes remotas apresenta desafios únicos. Este curso aborda esses desafios e fornece insights valiosos com base em extensa pesquisa e na vasta experiência do instrutor em facilitar reuniões virtuais.

O que você aprenderá

• Liderar efetivamente reuniões online ou virtuais que envolvam e respeitem todos os membros da equipe.
• Facilitar sua equipe de forma que leve a tomadas de decisão claras e responsabilidade.
• Criar agendas de reunião e planos de ação impactantes.
• Garantir responsabilidade e acompanhamento após as reuniões, reduzindo o desperdício de recursos.